国美启示录 中国民营企业可持续发展路在何方

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困惑:黄光裕引发了民营企业的“困惑”浪潮

症结:董事会超越了郭峰的股东权力

赵旭东国美事件是一个典型的内部人控制问题

治理:水皮国美事件关系到民营经济的可持续发展。陈晓凤的公司治理依赖于股东智慧

王育琨黄光裕是明智的叶林民营企业走向国际资本市场的痛苦

于飞对国美的讨论是与道德条件分不开的

何去何从:包玉军的民营企业不能搬西方的理论

周德文寻求传统道德和商业道德的共同点

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在几个月的激烈对抗中，“黄晨之争”给国美带来了如薄冰般的尴尬和混乱，太多的是非曲直，太多的冤屈，太多的权力游戏...

国美就像一个舞台，但现在也许主角们终于找到了或将最终找到自己的家园，也许久经磨砺的国美变得更加成熟。随着战争的逐渐平息，我们再次看到的不仅是一个精彩的商业故事，也是中国民营企业在经济转型期的困惑和彷徨。

在前进的道路上，黄光裕和他的国美给我们留下了太多的思考和启示，值得在新的一年之初写下。

黄光裕引发了民营企业的“困惑”

那一刻，或许是黄光裕在喧嚣的迷雾中看到了温暖的黎明。也许国美的新老员工感觉到了前进的动力，也许那些希望看到“国美纠纷”加剧的人有些迷失了...

2010年11月10日晚，国美的创始股东与公司董事会达成谅解备忘录。尽管随着谅解备忘录的签署，强烈的火药味已经逐渐消散，国美分裂的红色警报也暂时解除，但仍有太多的人认为，这还没有结束。

未上市门店的托管协议得到更新，调整后的国美新五年战略计划出台...各种迹象表明，国美已经恢复，并准备离开。

尽管如此，仍有人不断质疑这只是一次“暂时的、脆弱的和谈”，“分裂的危险尚未完全消除”，“陈晓是否会留下的问题仍是一颗定时炸弹”...

经历过痛苦的国美员工可能比任何人都更珍惜今天的“稳定与和平”。毕竟，如今的国美已不再是黄光裕的国美，更不用说陈晓的国美了。国美的未来仍然需要由所有国美员工来创造。

然而，随着尘埃渐渐落下，理性开始回归，真相逐渐浮出水面。自争端开始以来，舆论和公众声誉的天平开始偏向黄光裕。尘埃落定后，越来越多的专家学者开始从理论角度对事件进行评价。

"我想陈晓的掠夺之情和卢俊义的管家古力很相似."北京大学私营企业研究所所长于飞直言不讳地说:“他在法律上是合法的，但其结果在道德上有些瑕疵。普通中国人首先承认的是道德。”

周德文，中国中小企业协会副会长、温州科学管理学院院长，多年从事职业经理人工作。他认为，目前的情况是，国家的法律环境并不完善，我们的职业经理人可以拍着股东的权益离开。这两个弱势群体是谁？听起来职业经理人是弱势群体！我不这么认为。在这场游戏中，黄光裕是弱势群体。“黄光裕是在玩弄他数百亿的身家。他的净资产是多少？陈晓已经掌握了权力和利益，如果他失败了可以走。这是一场公平的比赛吗？

“职业经理人不能越位，他们的立场是执行，他们对董事会负责，而不是过多地参与董事会和股东的事务。但是，陈晓给自己设定了一个很低的绩效任务，会有超额的奖励，以及与绩效考核挂钩的股权激励机制，影响公司的发展和股东的利益。有业内人士评论道，“而陈晓的许多矛盾和克减在大股东的早期，如将大股东正常套现为‘中国第一套’，只是为了获取自己的利益。”"

上述知情人士进一步表示，苏宁与国美的股权激励计划比较可取:一是与绩效考核挂钩，以25%的复合增长率作为行使的前提；二是引入谨慎，三是易于起草；第三，激励因素的数量是更广泛的国美的两倍。陈晓以前的股权激励计划显然经不起推敲。

正如千人眼中有一千个哈姆雷特，千人眼中也有一千个黄光裕和陈晓。无论是为黄光裕辩护还是支持陈晓，争论的焦点最终都将回到中国经济转型期民营企业公司治理的困惑上来。上一页123456789101112下一页