“连跳门”之后转向 新富士康是怎样炼成的

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对于富士康科技集团(以下简称“富士康”)总裁郭台铭来说，让这个拥有100万员工的巨人平稳运营是目前最大的挑战。

27岁的女工何娟从未见过郭台铭。2010年12月，她参加了内江县政府发起的招聘工作，进入了成都高新西区富士康旗下的鸿福金公司的抛光车间。

5月20日晚上7点，她在去吃饭前加班一个小时，经历了一次突然的爆炸。5月23日，记者在富士康成都停产工厂门口见到了何娟。她说，如果公司停止为她在另一个部门工作，她可能会辞职，尽管这份工作每月能给她带来2000多元的收入，与她的家乡内江相比，这是一份不错的薪水。

“被诅咒的”富士康？

自2010年1月以来，富士康员工跳楼自杀，这被称为“跳门”。

富士康是苹果智能手机的全球最大代工制造商，它永远无法摆脱被诅咒的噩梦。2011年5月26日清晨，成都工厂事故发生后不久，另一名员工从成都郫县安德宇镇富士康精英宿舍c4大楼跳下。

在某种程度上，富士康的企业发展史反映了当代中国经济发展的变化。自1988年在深圳建厂以来，台湾公司富士康已经在中国大陆运营了23年。近年来，随着土地的升值和生活成本的上升，富士康开始大规模向内地迁移，以降低运营成本。

2010年，富士康在《福布斯》全球500强中排名第112位，郭台铭以55亿美元位列全球富豪榜第136位，也成为台湾首富。

光环背后是富士康的100万年轻员工。

2000年之前，在南方工作是所有中国年轻人的梦想，富士康似乎能够实现他们的梦想。然而，作为劳动力，他们只是铸造行业中众多生产要素中的一个，而大规模生产可以从中获益。

对富士康来说，利润主要取决于四个方面:第一，廉价的土地；第二，廉价劳动力；三是融资成本低廉；第四，税收优惠政策。

改革开放后，特别是2000年后，地方政府吸引投资的竞争日益激烈。富士康因其巨大的项目投资、大规模就业和高税收而成为中国地方政府追逐的对象。

在这个过程中，人作为劳动力的组成部分，在企业的财务报表中，实际上远远小于一平方米的土地，一位数后的税收优惠百分点，或者一年一百万贷款资金的使用价值。

然而，来自中国各地农村的年轻人仍然抱着梦想涌向富士康。2010年，中国主要城市普遍经历了一轮价格上涨。在富士康工作的大多数年轻人，平均月薪约为2000元，已经不够支付他们想要的体面生活了。

现实和理想之间的巨大差距打败了许多年轻人。

记者在富士康厂房门口遇到的女工何娟就是其中之一。在简短的采访中，她一直在焦急地打电话。她说她同事的手机在里面丢了，她的家人无法联系她的同事；她说她已经是一个孩子的母亲了，现在正四处奔波，月薪2000元；她说在抛光车间工作很不舒服，每天都戴着口罩，而且太热了；她说富士康必须对其代工产品保密，整个抛光车间只有一个逃生出口，必须进出；她还说她真的不想继续在抛光车间工作。

工厂门口的另一名男性员工阿强(化名)告诉记者，他从富士康深圳龙华工厂来到成都，也在抛光车间工作。在见到记者之前，他已经在这里坐了一上午，希望有机会进入工厂，开出助力自行车。他说这边(成都出口加工区)很大，没有助力车，真的很不方便。

富士康成都工厂发生事故后，苹果股价下跌。原因是在事故发生的车间里，那是苹果最热门的电子产品，ipad2和iphone4。

5月24日，富士康宣布中国大陆所有抛光生产车间将停止生产，以检查成都事故工厂是否存在类似的安全隐患。上一页1234下一页