销售额在3年间增长193倍：1号店凶猛

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其销售额在三年内增长了193倍，成为沃尔玛押注中国电子商务未来的最大筹码

中国的电子商务市场正如火如荼，世界最大的零售商沃尔玛不能坐视不管。 5月13日，沃尔玛百货有限公司(wmt.ny)与中国在线综合零售商一号宣布达成战略持股协议，沃尔玛将收购后者的一小部分股份，交易将在未来60天内最终完成。去年底，沃尔玛开始在华南市场为山姆会员推出低调的网店，但这需要时间才能成熟，沃尔玛显然迫不及待——它之前试图入股JD.com，但失败了。一号店的联合创始人兼董事长俞刚告诉《环球企业家》，谈判只花了大约一个月的时间。 沃尔玛应该选择正确的下注目标。一号店于2008年7月正式开业。在不到三年的时间里，销售额从第一年的417万元猛增至去年的8.05亿元。与从垂直类别切入电子商务领域的Dangdang.com和JD.com不同，1号店从一开始就被定位为“网上超市”的综合类零售商，消费者很快就找到了类似的隐喻:“网上沃尔玛”。 俞刚和第一商城的另一位联合创始人兼首席执行官刘俊岭很早就看到了整合电子商务的机会，而空的垂直电子商务市场正变得越来越小(详情请参见gemag的《垂直电子商务的自我救赎》一文)。正是“打包购买”的消费心理和相应的市场空怀特使第一商店找到了正确的位置。消费者总是希望在同一个地方花费更少的能源，解决尽可能多的消费需求。对于商家来说，这意味着更高的客户价格和客户粘性。 据俞刚说，很多投资者之前都想买1号店的股票，但最终还是选择了沃尔玛。因为“沃尔玛是世界上最大、最好的零售公司之一，其经营理念和资源非常重要，也很难获得”，沃尔玛不会干预一号店的日常经营，“从一开始到现在，我还没有听到他们说要持有一号店的全部股份。”今年2月，沃尔玛有意投资京东，京东首席执行官刘透露，由于沃尔玛提出最终持股要求，京东已与沃尔玛分手。上一页12下一页