专访宏达电首席执行官周永明：HTC的秘密

本篇文章1552字，读完约4分钟

从董事长王雪红、创始人卓火图和周永明，到每一个普通员工，iphone最强大对手的内部战术手册

从台湾桃园机场到宏达国际全球总部不到半小时的车程。

这座玻璃幕墙的现代建筑隐藏在有30年历史的龟山工业区。钢铁厂、纺织厂和机械厂过去都是台湾出口创汇的主力军，现在都已成为过去。 他们的角色被htc取代。 每天，成千上万的智能手机从桃园登上飞机，搭乘国际航班飞往欧洲、美国甚至全世界。2010年，htc的出货量超过2500万部，占全球智能手机市场的8%。相当于每小时约有3000人走出htc大门。漂洋过海之后，它被送到一家500强公司的首席执行官那里，每分钟都要离开。 令诺基亚担忧的是，这个数字仍在扩大。在最近发布的第一季度财务报告中，这家用安卓系统征服世界的手机制造商售出了970万部智能手机，同比增长192%。因此，其税后净利润达到148.3亿新台币，年增长率为196.8%。 突显宏达电强势地位的消息仍在继续。首先，市场价值超过了行业领导者诺基亚。随后，在福布斯杂志最新的全球亿万富翁名单中，宏达电董事长王雪红以68亿美元的资产超过郭台铭，成为台湾新首富。 所有这一切都意味着，悄然爆发的htc最终将成为iphone最强的竞争对手。这不是亚洲公司的荣誉。在高科技领域，在经历了索尼和三星的黄金时代后，亚洲公司已经沉默了很多年。在智能手机市场，到目前为止，只有两家亚洲公司，宏达电和三星，能够与欧美巨头竞争。 这家台湾企业从铸造厂起家，走了4000天。“我们是智能手机，是世界上最古老的公司。”宏达电首席执行官周永明告诉《全球企业家》。 2002年，宏达电创始人卓火图和周永明预测了智能手机的未来。苹果在2007年推迟了第一部iphone的发布。 问题是，开发一部智能手机至少需要十个月的时间，可能长达两年，而开发一部笔记本电脑只需要六个月。硬件设计正面临着htc所在的智能机器领域的最高门槛。此外，在过去的10年里，手机行业的命运一直坎坷。宏达能做些什么来实现“平民英雄”的品牌光环？ 接下来的不是一首成功的歌曲。要发现光环的成因，我们首先应该感受到htc员工的骄傲和噩梦。 今年2月，刚刚满30岁的htc工程师谢明宏突然在桃源出租屋去世。在他去世之前，他的感冒持续了一个月，但他一直加班到凌晨。谢石下班回家的前一天晚上，他在凌晨3: 04在脸书上留言，内容仍然很难。 像所有中国公司一样，过劳死引发的负面情绪在宏达电内部迅速蔓延。Htc工程师每天都会接到来自世界各地不同部门的大约20个“电话”，其中大部分是:我的东西准备好了吗？外国客户很着急，你知道吗？在某种程度上，这是一家亚洲公司进入国际舞台必须付出的代价。人力资源部在htc中的地位最高，被称为“人才管理部”。htc员工上班时从不打卡上班。但是，我们也要承受高压的工作氛围。一般的工作时间是“10: 00到1: 00”，也就是说，我们上午10: 00上班，晚一点下班。通常情况下，夜晚笼罩着龟山工业区，只有宏达电总部的一栋大楼被点亮。与诺基亚、苹果和rim相比，宏达电员工的平均每周工作时间是同行业中最长的。谢明宏猝死前的正常工作时间和加班时间平均为每周108.5小时，是北欧人的2.5到3倍。 华硕董事长史崇棠最近感叹道:“为了赶上ipad，华硕平板电脑工程师们已经几个月没睡觉了，我真的很感谢他们。” 这可能是中国乃至亚洲公司在高科技领域的命运。长期以来，亚洲处于价值链的底部。富士康生产iphone和ipad，可以称之为中国制造的代表，但是毛利率只有7%。“我们是一家亚洲公司。有时成为世界级品牌并不容易。”周永明告诉《全球企业家》。 令人深思的是，高科技行业的“平民”htc自上而下实施了一套复杂的战术手册，一步步逼近苹果耀眼的光芒。上一页1234567下一页