“日本的比尔·盖茨”孙正义如何用“孙子兵法”

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“没有孙子兵法，就没有孙正义。”被称为“日本比尔·盖茨”的网络巨头孙正义被《福布斯》杂志评为“日本最炙手可热的企业家”，而更多人则称他为生动运用孙子兵法的日本企业家代表。

软件银行集团(そんまさよし)董事长兼总裁孙正义

据在日本的中国知名媒体人士空见说，他认识孙正义已经20多年了。孙正义是第三代韩国日本人。孙家族的祖先最初从中国移民到韩国，到孙正义的祖父那里，然后从韩国的大邱到日本的九州。孙的家人说:“我的与朝鲜固有的不同。我的祖籍和汉族的孙氏同属一个民族。

孙正义说他是他孙子的后代，他的血液在他的血管里流动。空见告诉记者，孙正义在日本的生意真的依赖孙子兵法，日本很崇拜孙子，这对他开拓日本市场非常有利。他将一名翻译带入日本市场，然后运用孙子兵法的智慧，做了一个软件银行，也就是一个聪明的银行。他是日本第一个从事网络电话的人，并投资2亿日元建立了一个通信网络，从“情报帝国”走向“媒体帝国”。

石川曾是孙正义领导下的sbl学院的大学事务主管，他告诉记者孙正义是一个创新的天才，有很多商业想法。自1995年以来，他一直参与互联网和电信投资，并帮助雅虎、ut斯达康、新浪、网易、阿里巴巴、分众传媒、盛大网络等公司取得巨大成功。他还创办了网络信息学院和软银金融学院。

孙正义很喜欢孙子的《孙子兵法》，他应该坚持在病榻上阅读，想知道为什么《孙子兵法》13篇文章中的第一篇是一个计划，因为一切都是从计划开始的。孙子的前六篇文章都谈到战前准备。孙正义认为，如果在战前做好准备，战争的结果将是不言而喻的。他还把《孙子兵法》放在门口，作为工厂的座右铭:一方面，“胜兵先胜，然后谋战”，另一方面，“败兵先胜，然后谋胜。”他把孙子的精髓运用到软银的反复投资和并购中，实现了“不战而胜”的真正目标。

孙正义对《孙子兵法》的创新运用，在企业管理中有着明显的体现。他创作了一套《孙孙兵法》。他的名字的由来是他也姓孙，把“孙子”的“孙子”与他自己的“孙子”相乘；有些人还称之为“孙子兵法”。一个是日本互联网巨头孙正义，另一个是孙正义。其兵法的核心是25个字:“一流的攻守集团，道、天地、法、智、信、仁、勇、严、情、风、林、火”。

“一流的攻防团队”描述了一个企业领导者应该具备的素质和能力，即他应该以成为“世界第一”为目标，洞察当前形势，考虑攻守平衡。他透彻地理解了攻击和防御的秘密，有意识地克制自己，加强了联盟与合作，这催生了他的商业思想中一个非常重要的“群体”。

“道、天、地、法”被称为战略规划的五大要素。精通兵法的孙正义认为，企业首先要一心为“道”而战；“天地会”:时间、地点、人缺一不可；从现代角度分析，“法”是“制度”的保障。

“智、信、仁、勇、严”是孙正义判断优秀企业管理者是否具备素质的五个标准:“智”是努力应对和敢于决策；“信仰”是雄心勃勃的，对他人忠诚；“仁”对于仁者来说是不可战胜的；“勇气”意味着勇敢者不害怕；“严格”意味着严格自律。

“拔尖、爱、细长、七、战”也是孙正义独创的商业兵法:拔尖高瞻远瞩，驾驭全局；爱意味着彻底掌握重要信息；即确定长期战略目标；七意味着70%的自信；战斗是立即采取行动的智慧。这五个字融合了孙子的兵法，如诡辩，利用空间，战斗和阴谋。

“风、林、火、山、海”是孙正义驰骋商场的座右铭。当软银遭遇竞争压力时，他想到了存放在日本燕山市云峰寺的“风林火山”旗帜，并采取了突破策略。孙正义认为成功上市是一个“海上”战略，而文字的组合是“为子孙后代的战争艺术”的高超特征。