郭为造城记：从数字城市到智慧城市

本篇文章2636字，读完约7分钟

2010年初，00861.hk神州数码控股有限公司(以下简称“神州数码”)率先提出了以“综合服务”为特征的智慧城市战略，目标是有效优化中国城市化进程。同年11月18日，神州数码与ibm、思科和惠普等130多家全球合作制造商以及近2000家渠道合作伙伴一起，在成都推出了智能城市作为其未来五年的战略。2011年，其智能城市战略已在全国50多个城市展开。

信息化提升幸福指数 “为什么你会成为一个智慧城市？” 面对《中国经济周刊》的提问，神州数码董事长郭伟表示:“2015年，中国城市人口将首次超过农村人口，成为世界上城市人口最多的国家。但是我们也将面临一些巨大的挑战。例如，北京市长最头疼的是交通问题。从我们公司的总部到金融街(000402)需要多长时间？两小时35分钟是可能的。道路交通使我们完全处于一个时间不确定的环境中。单双号管理，限购，所有措施都不尽如人意，如何解决呢？” 郭伟认为，城市发展后会出现很多矛盾，比如在南京砍倒法国梧桐树，在北京地下管线出现故障时造成交通拥堵。“还有一个人口问题。我们公司做了统计。有10名年轻员工，其中1/3没有北京户口。他们也是大学生和研究生。政府如何为他们服务？这些都是城市化进程给我们带来的巨大挑战。” “如何通过信息技术提高每个人的幸福指数是成为智慧城市的关键。”郭威说道。 在2001年与联想分离后，神州数码在过去的10年里已经从代理分销业务转变为it服务应用，并且在空.发展得更快郭伟告诉记者，神州数码的it服务收入已经占了很大的比例。然而，“基于产品销售的开发模式是不可持续的，传统的销售模式必须转变为服务提供商。” “高尔夫球手有这样一种体验，如果他们碰到甜点，他们会在很远的地方打球。就企业发展而言，甜点体现在我们如何将自己的企业与社会和经济发展的主流结合起来？”郭伟在谈到企业寻求转型时做了这样一个比喻。 智慧城市战略会成为数字中国的“甜点”吗？

回到智慧城市事实上，数字中国在六月之前已经将最初的数字城市模式改变回了最初的富有想象力的智慧城市。[/h [/h/此外，我们公司的名称是数字中国，所以它以前被称为数字城市。”郭伟解释说:“我们打算根据中国的实际情况，并结合中国和西方的智慧城市来谈论智慧城市。” “事实上，我们可以从一个狭隘的角度来看待什么是数字，什么是智能。今天，所有的问题都是数字化它。用一幅美丽的图画展示企业管理的方方面面，那就是几个数字。用数字来表示你的收入和成本的变化是非常清楚的，这是信息化最基础的工作。当然，仅仅数字化是不够的，还有智能，比如电网的智能管理。例如，当高速铁路高速运行时，过去敲门看看铁路轨道是否需要以低速改变，今天是行不通的。有必要使用超声波、激光等。扫描并及时发现。否则，以每小时370公里的速度，裂缝是非常危险的。如果这些系统都是智能的，在一个城市里面对一个大系统必然会带来智慧。” 城市的数字化是“可知的”，城市的智能化是“可控的”，城市的智能化是“可管理的”。 郭伟告诉中国经济周刊，自从去年云计算和物联网被提出以来，建设智慧城市的基本技术前提已经存在。“上一段提到双汇猪肉有问题。事实上，解决它并不难。如果产品的整个生命周期，从原材料采购到生产线再到工厂、批发、零售和物流，都通过物联网进行管理，那么问题就会得到解决。” 郭伟说，物联网是人们在物理环境中创建的虚拟空房间，它可以有效地管理所有设备和人员的活动，并使今天的智能城市在技术上成为可能。“智能交通也是如此。如果每辆车都有一个电子牌照，我们很快就能发现哪里有拥堵，哪里有收费机制可以解决问题。”

给市长“投保”

在数字中国“智慧城市”框架下，自下而上有基础设施、电子政务和综合服务三个层次的智慧城市，其中最难的无疑是电子政务。电子政务本身没有很高的技术复杂性，但它涉及到政府内部的改革。 为此，神州数码在苏州做了一个试验。传统上，一个企业从处理订单到最终将货物交付到上海港只需要7天时间，但企业绝对不可能在7天内解决商检、海关、税务、外汇和商务局审批等问题。神州数码采用saas模式，将所有需要处理的文件放在一台服务器上，以虚拟的方式运行所有部门而不是企业，帮助企业在几分钟内解决问题。“为一家公司服务一年，我们收费2万到3万元，像苏州这样的公司有几千家。” 在郭伟看来，在整个城市的管理中，市长，至少是分管副市长，会在政府出现问题时受到惩罚。“因为一个偶然事件，有必要承担重大责任。我们如何保护干部？我们的愿景是建立一个完整的应急指挥系统并对其进行管理。无论发生什么，相关人员都会在第一时间得到这样的数据。有这样一个系统要建立，具体到每个人。个人责任没那么重。” “我们提倡这样一种制度，它受到所有市长的欢迎，因为建立这样一种制度相当于为他们购买保险。事实上，这是为了更好地管理城市。加上智能交通、网络电缆保护等一整套管理系统，这是我们建设智慧城市的整体架构。”郭威说道。

数字中国想要改变。 “我们如何帮助一个城市实现智能化，同时建设一个新的战略性新兴产业？”郭伟告诉《中国经济周刊》，以前做这种事的人有卖解决方案的习惯，每个人都竞价，但最终都没赚到钱。但是在大量的智慧城市项目中，神州数码已经从一个产品代理商变成了一个买家代理商。“现在我要去市里。我说过我们是纯粹的甲方，所有的钱都由神州数码支付，所有的商务招标都由我们完成。现在我们不是在销售解决方案，而是在为整个国家和全世界规划一个好的解决方案。如何监督和建设的前提下。” “未来30年，城镇化将成为中国经济发展的新动力，未来10年将是数字中国发展的重大战略机遇期。我们正在建设的中国最大的智能城市产业联盟将有数百家企业与我们合作，共同完成中国的信息化发展之路。”郭伟透露，加入丁洁集团，使其成为数字中国智慧城市建设的重要承担者，有望成为未来数字中国的巨大增长点。 据悉，作为专业的管理软件制造商，丁洁集团拥有自主研发的最全面的企业管理软件产品线，同时提供相关的规划咨询服务。这些产品不仅可以相互形成最紧密的结合，而且每种产品都可以单独销售。在满足客户的信息需求时，可以根据需要灵活采用不同的软件集成方案。这种高级模式极大地提高了客户应用系统的综合效益，并降低了客户应用这些系统时出现故障的风险。 郭伟表示，他希望与丁洁集团一起改善中国it服务业务的整体布局和智慧城市战略。“这与数字中国的长期发展战略非常一致。” “我希望在3 ~ 5年内探索智慧城市的商业模式。”郭威说道。