盛大遇险 陈天桥的娱乐帝国梦想遭遇整合难题

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Ku 6号裁员引起的舆论漩涡已经逐渐平息，但这个视频网站并没有摆脱后续的折磨:员工士气低落，广告商撤回订单，股价跌至借壳上市以来的最低点。尽管它出人意料地赢得了它之前梦想的眼球效果，但它更像是一场悲剧表演:观众嘘声过后，音乐结束了。 幕后导演盛大董事长陈天桥对此保持沉默。盛大通过华友世纪收购Ku 6后，Ku 6董事长一职一度由陈天桥担任，但去年8月由武陟接任，武陟成为化解裁员闹剧的关键推手，也为陈天桥遮风挡雨。 但沉默并不能掩盖陈天桥娱乐战略的失败。Ku 6今年的持续动荡，包括创始人李善友的离职、销售团队的整体解散以及第一季度财务报告的巨大损失，揭示了过去两年盛大频繁收购但整合失败的混乱局面。 2009年以来，陈天桥雄心勃勃地为盛大规划了“娱乐帝国”的愿景，并通过各种资本运营手段，迅速完成了以游戏为核心、涵盖文学、音乐、视频、影视等多项业务的战略拼图。根据盛大前高管向全球企业家的披露，粗略统计显示，自2006年以来，盛大已经直接或间接收购了180多家公司。然而，这些煞费苦心的布局并没有顺利进入陈天桥所期待的轨道。相反，在陷入“消化不良”的困境后，他们先后遭遇了陈天桥的强力整风。 今年年初，华影史圣和盛大影视的核心人物龙丹妮以“精力有限”为由辞职，但双方意见不一的传言消失了；视频平台负责人李善友离职后，酷6立即爆发裁员；孙的创始人许并没有摆脱“走出去”的命运。她被降职为副总裁，退出了日常管理；盛大旅游曾经谈论过“云旅游”的概念，但它的命运却很悲惨。据业内人士称，它在取得巨大成就之前就已经死亡；对于专注于移动互联网的盛大无线来说，陈天桥原本计划将其打造为整个集团的无线业务出口，但由于内部利益纠纷，其权威性已经大大降低。 种种迹象表明，陈天桥正在重复中国互联网10年来最经典的错误:为了实现大战略，快速扩张和并购埋下了难以协调和文化冲突的隐患。像分众传媒的蒋南春一样，他试图通过快速并购来建立一个新的媒体帝国，最终证明其终点是一个危险的雷区。姜南春没有带领福克斯走出低谷，直到他主动“瘦身”并重返主业？？山谷。 新布局业务的连续动荡沉重打击了陈天桥的迪士尼梦想。在经历了最初的挫折后，陈最后一站把赌注押在了一款二流的韩国游戏《传奇》的成功上，并由此打造了自己的商业传奇。然而，与陈天桥关系密切的人士曾向《环球企业家》(Global)透露，陈天桥从心底里不愿承担网络游戏的责任，也痛恨别人称盛大为网络游戏公司，这无疑成为了与迪士尼“洗白”的最佳方式。盛大内部将定位“娱乐公司”视为品牌转型。然而，随着围绕这一战略的收购和整合的混乱，人们发现，自去年下半年以来，盛大越来越不重视“娱乐”战略。 盛大发生了什么？

酷6的终结酷6裁员爆发的前奏是李善友的离开。三月初，与陈天桥有战略分歧的李善友突然去世。当时，Ku 6的创始人仍试图安抚员工，稳定局势。在向跟随他多年的下属介绍Ku六大传媒代理ceo朱海发时，李善友甚至称后者为“十倍于我的聪明”。然而，不久之后，意想不到的裁员突然出现，并迅速演变成激烈的舆论对抗。下岗职工和在职职工联合举行新闻发布会抗议的情况极为罕见。 当Ku 6号被收购时，对抗的诱因就消失了。参与盛大收购酷6谈判的人士向《环球企业家》透露，陈天桥在规划视频频道布局时，曾访问过国内主流视频网站，并勾画了两个目标:酷6和兴奋网，急需大笔资金的李善友和盛大一拍即合。然而，双方都忽略了可能的文化冲突。“酷6是一种销售文化，必须尊重客户，但盛大是一家内容公司。他的聚会气氛很浓，当谈到与他人合作时，他总是很强。这两种文化是不可能的。核聚变。”李善友离开后，有着浓厚盛大文化的朱海发等人纷纷从空撤兵，这比当初酷6团队的高管们更难相比？？在…… 盛大内部人士预感酷6可能会发生变化。“盛大集团每六个月召开一次高管会议，助理总裁以上级别的人员参加。如果你的表现不好，你可以坐在后座，甚至吃饭都不一样，你会觉得很尴尬。去年，聚会酷6坐在角落里，我们开玩笑说，吃可能是面条。”内部人士对全球企业家了解多少？？卢。 糟糕的性能和高昂的销售成本最终将成为导火索。根据Ku 6号今年第一季度的财务报告，该季度总收入为660万美元，但营业费用高达910万美元，其中销售和营销费用达到530万美元，占总收入的80%。Ku 6号被收购后五个季度交出的成绩单可谓惨淡，这已成为大规模裁员的最佳依据。 不过，盛大不会轻易放开Ku 6，而陈天桥解决Ku 6问题的出路仍然是并购。今年4月，Ku 6号宣布将收购皮皮。盛大投资的p2p视频客户端软件。Ku 6的主要客户以前大多是品牌广告客户，与此不同，皮皮的盈利模式是流量广告:通过影视剧资源吸引大量用户，然后通过网站广告联盟实现流量。随着Pippi.com和Ku 6的合并，以及陈天桥认为视频行业应该尽快建立一个可持续发展和可扩展的商业模式，交通广告模式已经成为Ku 6的未来方向，而Ku 6的品牌广告已经转移到第三方广告公司，很可能就是盛大旗下的盛悦广告。 集成的酷6正在经历一场艰难的变革。其业务重心已经做了很多调整，包括合并Pippi的播放器客户端，开发视频分享平台“旁观者”，以及逐渐将内容重心从影视剧转向信息和娱乐节目。目标是通过产品增强酷6的用户粘性，但在竞争激烈的视频市场，这些措施的效果令人怀疑。上一页12下一页