地产新金融突围战 金控平台能否成为地产巨头标配？

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在传统意义上，金融是不容易做到的，但对于资本雄厚、与金融有天然联系的房地产企业来说，金融的研究和布局可能是一个很好的转型机会。

从房地产到金融，从重资产到轻资产，从线下到线上，房地产已经成为各大资本金融领域的一支重要力量。

然而，房地产投资金融的目的是服务于主营业务，还是转型、扩张和多元化？为了进一步了解房地产金融资本巨头的发展趋势和投资原因，《投资者新闻》近日采访了今年频繁行动的四大房地产巨头万达、万科、恒大和碧桂园，以恢复其投资环境。

互联网金融有不同的发展形式

从线下到线上，最直接的就是互联网。对此，万达集团董事长王健林曾表示，万达的金融应该朝着互联网金融的方向发展，永远不要搞传统的开店招商模式。

经过一年多的尝试，万达集团将互联网业务从万达金融集团分离出来，成立了万达网络科技集团，专注于线上线下整合，打造新一代物联网模式。

据悉，新成立的万达网络科技集团包括樊菲信息公司、快钱支付公司、信用信息公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信用公司等。董事长是万达金融集团前总裁屈德俊。同时，万达金融集团将发展其传统金融业务，包括银行、保险、证券、投资等。，广发银行前董事长董担任董事长兼行长。

然而，由于整体互联网金融仍处于探索阶段，各房地产公司呈现的互联网形式各不相同。作为一家专注于房地产业务的开发商，碧桂园相关负责人向《投资者》记者表示，公司其他业务的发展重点将是获得房地产相关业务的协同效应。

据该负责人介绍，基于自身的战略需要，公司的互联网金融平台“碧有信”已于今年8月正式上线，对社区金融服务的定位也是一种探索。

自主创业与合作模式并存

虽然时间较晚或相对较小，但从采访来看，长期从事线下研究的房地产巨头对更“轻资产”的在线金融业务充满热情。

此前，万科的融资渠道仅限于银行业，今年它终于转向了互联网。两个月前刚刚投资3亿元成为金鹏研究所最大股东的万科向投资者表示，非常关注互联网金融的发展，对互联网金融行业的未来持乐观态度。

“金鹏学院是由多家上市公司联合打造的互联网金融平台。自2014年成立以来，已实现标准化，并得到政府和监管机构的高度认可。万科认同金鹏服务小微企业的理念，愿意帮助小微企业解决融资难的问题。公司还决心与其他股东共同努力，严格执行监管要求，遵守相关法律法规。金鹏已成为中国领先的互联网金融平台，帮助更多优秀的小微企业融资，帮助实体经济发展。”万科说。

与万科的股权投资相比，恒大集团的交易更加直接。从2015年11月进入互联网行业到2016年3月恒大金融服务推出，据记者了解，截至今年8月，恒大金融服务已拥有近1000万注册用户，交易量37万笔，总交易量超过88.9亿元。

据接近恒大的知情人士透露，目前互联网金融企业的规模普遍较小。恒大作为大型龙头企业，致力于互联网金融，秉承“无资金池、无自我整合”的发展原则，立志做大做强。据悉，恒大金夫主要依靠恒大集团的实力、品牌和资源。

致力于金融控制平台的多元化

尽管没有房地产参与互联网金融的成功案例，但早在p2p和房地产基金盛行的几年前，拥有不同房地产集团的金融公司就已经开始流行。与互联网的发展相比，房地产巨头更注重建立多元化的金融控股平台，实现线上线下多种牌照的运营和统一。

对此，恒大集团总裁夏海钧在2016年半年报新闻发布会上提到，在预售良好、资金回笼迅速、现金余额进一步增加的情况下，公司主要有两种资产配置方式。一是收购小房地产开发商，增加优质土地储备；二是收购发展前景良好的金融机构，实现集团全面金融牌照。

“目前，我们已经收购了盛京银行17%的股份，成为最大股东。下一步是对证券、信托行业进行并购，形成金融控股集团，补充房地产行业发展，与金融、房地产同步发展，实现公司快速成长。”夏海钧说。

对此，万达也在其最近的分拆发布中表示，万达金融集团将继续发展其传统金融业务，包括银行、保险、证券和投资。

“与互联网相比，传统金融服务的监管更加严格，股权更加分散。很难与股东开展实质性的业务合作。甚至像恒大和万科这样的公司也参与了尚辉银行和盛京银行的股票交易。城市商业银行等金融机构很难在该地区扩张。因此，要真正发展金融服务，要么扩大互联网，要么增加更多的许可证。”一位分析师在采访结束时说。