IT巨头齐聚互金领域

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媒体人秦朔说，有乐视就有金融，有金融就有风雨。后来只有乐视的财务来了。

经过上半年的竞争，新金融的第一阵营已经清晰，百度、阿里、腾讯、JD.com、平安等金融板块凭借其强大的流量、用户基础、技术和业务优势占据了榜首。11月2日，乐视的第七个生态——互联网金融到来了。

依靠生态发挥金融作用

如今，没有“生态”这个词，我们就不能做金融。

施乐金融公司首席执行官王永利表示，施乐金融不仅仅是一个产业和金融的结合体，也不是一个基于互联网的金融企业。其根本目的是探索互联网时代的新生态金融模式，该模式将优先考虑生态中的个人用户和中小企业，包括上下游供应商和数千万付费用户。此外，娱乐金融化和金融影像化也是乐视金融的亮点。利用乐视在文化、体育和娱乐行业的内容生态，金融将与娱乐行业跨界融合，在共同黄金行业产品同质化日益加剧的大趋势下，开辟金融创新的新蓝海；乐视从视频内容开始，可以说在视频传播领域拥有话语权，并努力将“通过视频方式解决用户对复杂金融产品的理解”变为现实。

在中国，可能不会有几个有场景的互联网公司，但真正丰富生态的互联网公司并不多。就数据而言，乐视(300104，BUY)与蝙蝠巨人有一定差距，但远远超过平安。然而，乐视的优势在于终端硬件，主要是超级电视和手机。据数据显示，截至9月30日，乐视电视和手机的累计销量将很快超过3000万部。此外，乐视还收购了易于使用的汽车(2016年4月的月总销量为358.37万辆)、对酷派手机的持股(2015年的出货量达到2500万部)、以及寄予厚望的超级汽车，其终端布局超过了许多互联网公司。

除了终端，LeEco Finance还可以根据LeEco生态系统中的终端和场景扩展许多业务。这可以借鉴京东金融、苏宁金融等其他公司发展消费金融和供应链金融。

没有场景很难生存

互联网金融观察人士陈愉表示，过去，金融被称为第三方金融，独立于交易。银行很难了解交易的实际情况和业务风险的真实性。在国外，有一种银行叫专业银行，它把交易和金融结合起来，把自己的金融业嵌入交易场景。在过去，当没有互联网时，这项服务是由第三方独立完成的。有了互联网，这项服务可以被分割成许多小块，并且可以分割成不同的场景。英美烟草有这个概念，但英美烟草没有。英美烟草的做法是在正常的生活交易场景中直接进行融资，这种融资成本低、粘性强、风险可控。因此，在未来，我们将看到那些获胜的公司，而且场景越多，就越容易创造财务机会。“从这个角度来看，我们去年的投资逻辑是寻找拥有大量用户群和场景的公司，然后帮助他们实现金融化，而金融化过程中最重要的手段就是互联网化。互联网的本质是科学技术，它也是一个金融机构。我必须用更好的工具来达到比你用坏工具更好的结果。这是我们一年多来的主要投资逻辑。任何一家金融公司，如果没有这种未来场景的可能性，就更难生存。”陈愉说。

根据第三方机构的行业报告，2016年中国互联网(爱智、净值、信息)金融业的市场规模将达到17.8万亿元，未来五年行业年复合增长率将达到24.67%，预计到2020年将超过43万亿元。互助黄金市场作为一个新兴产业(Aiji、净值、信息)，未来发展潜力巨大。