明企宝：三大法宝打造互联网金融“风洞”

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近日，网上招商银行在杭州正式开业，为已经火热的互联网金融添上了一把柴。为什么网上商业银行如此受关注？一方面，网上商业银行可以从客户那里获得真实的资料，这大大降低了信贷的成本和风险。另一方面，通过互联网技术进行重构的过程颠覆了传统。最重要的是网上商业银行面临着大量的中小企业，这是一个让人垂涎的蓝海市场。

如果网上招商银行是基于阿里巴巴多年积累的中小企业运营的大数据。于是，在传统的民营企业领域，出现了一只新生的小牛犊——网络金融，它进行了尝试并成功运作。通过把握民营企业的融资困境，嫁接世界顶尖技术，构建信用再造体系，形成更强的驱动力和可持续性，构筑自己的“风洞”屏障。

把握民营企业融资的难点

明启宝金夫科技有限公司进入互联网金融业务，主要是因为中国中小企业和民营企业遇到了融资难、金融服务难等各种问题，这是明启宝创始团队眼中互联网金融创业的机遇。

名奇宝与舟山中浪集团联合发起建设长江经济带江海国际供应链金融中心，是名奇宝利用互联网金融技术为民营企业服务的有力范例。

浙江舟山是全国造船业的“主战场”。舟山的大小岛屿周围，有许多造船和配套企业，已发展成为现代产业集群。由于对资金的巨大需求，融资难一直是舟山中小企业头疼的问题。

明启宝抓住这一市场需求，开始与舟山中浪集团合作。中浪集团是一家大型综合性集团企业，在物流和仓储方面拥有众多合作伙伴。通过中浪集团的供应、生产和营销三个环节，明启宝从实际生产环节中找出资金的需求和缺口，通过连接工业供应链、区域供应链、工业供应链和产品供应链等一系列供应链，整合资源解决企业资金难题。

其中，包含了明七宝的创新技术确认仓库模型，最能体现明七宝在金融创新方面的强大实力。

明奇宝发言人郭晓阳解释说，确定的仓储模式通过物联网技术实现了对所有物资和仓储物流的动态监控，通过移动互联网传感器等多种技术实现了透明管理，通过银行授信作为中间平衡点，推动信贷资产证券化，从而与北交所进行交易，从市场上为企业筹集资金。

具体来说，库存环节是由库存监督管理形成的，确认仓库系统是通过库存环节形成的，从而形成银行贷款的条件，以银行为支点进行证券化，通过信贷资本证券化进入市场。这是一个闭环流动系统。在中浪集团的合作下，该系统的人民币交易总额已超过100亿元，使中小企业从生产环节获得资金支持。

在解决中小企业资金问题的同时，明启宝与跨境电子商务进行了有效的衔接和整合，并将其引入国际供应链金融中心。通过跨国供应链的构建，一些发达国家可以消除中国对外贸易的障碍，帮助中国制造业走向世界。

名奇宝创建的供应链金融平台对内支持中国民营企业和实体经济，对外消除西方关税和其他壁垒。《名企报》为中国实体企业的发展树立了一个模板，引起了业界的极大关注。

技术:站在巨人的肩膀上成长

名奇宝的成功得益于其强大的团队和技术支持。

清晰的企业宝藏，谐音私营企业，但明亮的词汇，这是丰富的道德，应该照亮企业，创造一个有效的金融市场，服务企业。郭晓阳表示，金融市场信息越充分，就越光明，代表市场的效率也就越高。透明高效的信息金融市场将服务于企业，金融重组将服务于市场，服务于实体经济。

基于对中国金融市场前景的远见卓识，参与上市公司Vipshop早期运营的知名人士郑声滔与几位中国著名企业家联手打造了名奇宝。

名奇宝的合作团队也是大名鼎鼎，包括与台湾天一金融集团共同打造的国际供应链金融交易平台；与世界上最高端的美国风险投资公司合作，创建网上银行模式，整合全球资源；曾在美国康纳大学国家实验室担任技术专家，戴尔公司高级工程师团队，中国人民银行专家团队，60多名医生等知名团队提供资金支持。

在强大团队的帮助下，名奇宝将把自己打造成为支持实体经济、民营经济、中小企业流动性和固定资产的最佳工具和服务平台，打造出最好、最极致的金融产品。

不同于一般的创业公司花费大量的人力和物力来研发新的互联网金融技术，明启宝选择了在巨人的肩膀上成长，嫁接世界上最好的互联网金融技术的道路。

在明奇宝的创业团队看来，互联网金融已经具备了一些成熟的技术，未来的互联网竞争是技术的竞争。一个新生的互联网企业成长的重要经验是与最成熟、最成功、最前沿的互联网企业进行战略合作，站在巨人的肩膀上，然后创造伟大的企业。

事实上，早在一两年前，互联网金融就受到资本的热烈欢迎，企业家蜂拥而至。

今年，在各种优惠政策的支持下，互联网金融就像一头站在风口浪尖上的猪。首先，李克强总理在年初的工作报告中提出了“互联网+”的概念，支持互联网+的融资。最近，国务院发布了《关于积极推进“互联网+”的指导意见》，将以互联网金融为代表的普惠金融列为重点战略项目，明确指出要培育一批具有行业影响力的创新型互联网金融企业。

互联网金融已经被提升为国家重点战略，更多的企业家希望在这轮热情中跑出来，成为领导者，包括名企宝的创业团队。

实施中小企业信用再造

明七宝希望在中国建立第一个单栈超级金融创新工厂，包括“非凡的6+1”平台。

“非常6+1”，6指金融服务众筹平台、供应链金融平台、金融租赁平台、民营企业资产平台、互联网+专利银行、fbv金融生态服务体系；1是合作运营商，明启宝推广合作运营商和会员制的联合滚动销售渠道。

在“非凡6+1”平台的背后，是名奇宝的雄心:打造一个具有长久基础的互联网金融企业。

明启宝团队认为，p2p等互联网金融模式是基于银行服务供给水平低、贷款利率差异化不足的问题而产生的。然而，新的p2p企业的管理能力可能并不比最好的传统银行强。随着银行服务供给的不断改善，p2p市场可能会丧失。只有拥有创新金融技术的互联网金融公司，通过信用再造和金融再造的创新模式，才是可持续的管理模式。

在名奇宝的商业模式设置中，核心是互联网加金融再造系统，信用再造技术贯穿其中。

在明启宝团队看来，产权制度问题是中国中小企业融资难的最重要原因。金融的基础是信用，而信用的重要基础之一是产权。为了支持中小企业的发展，我们必须重建信用。

在6+1平台的产品布局中，围绕信用再造进行设计。例如，民营企业的资产管理基金是为了进行信贷重组和整合民营企业资产来实现融资；供应链金融通过物联网的接入和确认仓库模型的建立，实际上增加了中小企业融资的信用；专利银行的整合是通过信贷和金融产品化为中小企业的无形资产融资。

这是其他竞争对手目前无法做到的。名奇宝通过信用再造的金融技术构筑了自己的竞争壁垒。信用技术、信用调查技术、保险等的集成。形成信用能力，简化信用，提高中小企业的融资能力和服务能力。

抓住民营企业融资困难，嫁接世界顶尖技术，构建信用再造体系，祁鸣保金福科技将形成更强的动力和可持续性。对于名奇宝的创业团队来说，这是一个比风口更强大的“风洞”。据此，名奇宝构筑了独特的竞争壁垒，率先在这轮互联网金融浪潮中成为领跑者和赢家。