“互联网+”跨界合作 1+1能否大于2

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互联网金融与其他行业平台进行跨境交易，这并不新鲜。近日，综合金融交易平台同板街与食品网上购物平台沃布耶达成跨境合作。对于这种跨境合作，铜街首席执行官何军向《证券日报》记者表示，“行业与金融的跨境合作方向应该是在互联网领域为金融机构、行业和投资客户搭建一个平台。”跨境合作正常化。这就是铜街和其他尝试跨境合作的互联网金融平台应该做的事情。”

满足市场需求

产生化学反应

事实上，铜街以前有过与互联网公司进行跨境合作的经历。今年11月，同板街与滴滴打车开展了一项名为“一寸光阴一寸金”的跨境合作，将滴滴用户的打车时间转化为同板街平台上的相应金额，从而“给用户带来好处”，这也符合何军与“互联网加”企业共同构建新的金融文明生态系统的新战略。

这种跨境合作只是今年跨境浪潮的一个缩影。跨境“带团”可以说是今年整个市场环境下形成的新常态。去年上半年，阿里推出了娱乐包，以启动跨境电影。今年，通过《复仇者联盟2》、《大圣归来》和《香港》，一系列电影衍生品成功推出，实现了双赢；京东最近与格力联手推出“互联网+”与制造业的跨境合作；小米也成功进入了智能家居行业。许多互联网巨头跨境进入房地产行业，传统媒体也在利用“互联网+”进行跨境转型，为整个行业的跨境合作提供了许多成功的范例。

何军接受《证券日报》记者采访时表示:“以铜街为例，其平台的每一次跨境合作，都正是为了实现用户以共同‘福利’的形式流失，这不仅能让用户获利，还能让潜在的共同粉丝在平台间流通，更重要的是，实现后台数据的交换，这无疑是互联网企业的一笔巨大财富。”

不熟悉跨境地区

合作将面临巨大风险

尽管今年的互联网市场形成了一股跨境风，但并非所有的跨境业务都是成功的，失败背后的原因更令人担忧。最近，曾经著名的百事p1手机在京东开始众筹，但是众筹的金额甚至还不到目标金额的一半，这让很多参与者感到难过；今年2月，淘宝试图跨境销售h5游戏，但也失败了。

“首先，你应该了解你想要穿越的领域，熟悉它，并且明白你为什么要穿越这个领域。在选择的过程中，最重要的是要理性，不要盲从，不要随波逐流。相反，从最初的选择来看，肯定有一些错误，导致跨境失败。”国务院发展研究中心金融研究所所长张承慧几天前在一个论坛上说。

在业内人士看来，绝大多数失败都是由于企业对新行业不熟悉，双方需求不一致导致沟通不畅，推出的产品或服务质量差，盲目跟风进入市场。这些问题并没有消除，每一次跨境合作都面临着极高的风险。毕竟，不是每次1+1都等于2，甚至大于2。

至于今年持续开展的两个跨境合作，何军向《证券日报》记者表示，此前的合作很好地紧扣了铜街“安全”和“稳定”的平台特色。通过一点一滴的尝试和积累，将有助于平台之间的互助和互信，并能在未来寻求更大的生态合作。未来的跨境合作应该是一个大平台和生态圈，整合其他产业，让一些金融机构可以根据产业需求释放能量。