企业大佬谈加薪：任正非说高工资是第一推动力

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任:高工资是第一推动力

在任眼里，华为是一个“三高”企业:高效率、高压力、高薪酬。他坚信高工资是第一推动力，只有得到奖励的人才能有勇敢的丈夫。事实上，华为不仅给员工高工资，还提供股权和其他福利。

应届毕业生的差旅费和行李搬运费可报销:从学校座位到深圳的单程火车硬卧票、当地交通费(不超过100元)、行李搬运费(不超过200元)和体检费(不超过150元)。上述费用的所有账单应在新员工注册后的培训期间统一收取和报销，并在注册当月支付工资。

在新员工正式上岗前的内部培训期间，工资和福利的发放不得有误。新员工的工资费用、一批负责培训多年的员工和干部的费用、各种培训费用、培训场所的建设和维护等。都是巨大的开支。华为投入了大量资金，将一名刚毕业的大学生培养成一名成熟的员工，能够在市场和研发方面独立自主。

华为以在市场支出上“敢于花钱”而闻名。华为员工的收入是一流的，支出也是一流的:所谓“住在星级酒店出差，在国际展厅展览，捐款有轰动效应，市场需要抢占最大份额。”公司曾经提出过“不敢花钱的干部不是好干部，不能花钱的要扣”，“省钱的不是好干部”等概念。，鼓励员工在该花钱的时候愿意花钱，并不遗余力地投资于关键客户。1996年，华为投资超过1亿元人民币进行开发。年终结算后，发现开发部节省了几千万。任知道后对说:“别呆了，用光了吧！”最后，开发部门必须更新所有的开发设备，并用最好的设备替换。