万达文化旅游“帝国”四问
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1.我们必须收购旅行社来解决游客的问题吗?
自2013年下半年以来,万达集团新成立的万达旅游投资有限公司在全国范围内对传统旅行社发起了一系列并购。截至2014年7月30日,万达旅游业已经完成了6家旅行社的并购,用“大跃进”来形容这种并购步伐并不夸张。万达旅游副总裁莫月明表示,在完成对中国旅行社湖北新干线的收购后,万达收购旅行社的主要目的是吸引游客到万达旅游项目。
据笔者观察,万达旅游业务的重点仍是旅游地产的上游开发,重点项目主要包括分布在各大城市的度假区、主题公园和“文化旅游商业综合体”,旅游元素中包括核心的“游”和“购”。此外,万达旅游还在探索将国外“秀+酒”模式引入中国,如“韩秀”、“戴秀”等影院。有了这么大的舞台,我们一定要找个人来看戏,所以不难理解为什么万达旅游急于到处收购旅行社。
从国内旅游产业链的现状来看,解决万达旅游资源问题至少有几种选择:与大型旅行社达成战略合作;与ota建立合作关系;到处与o2o生活电子商务平台合作;收购优质旅行社等等。解决游客问题有很多选择,那么你为什么要大肆购买旅行社呢?
但万达只选择了收购旅行社(据说它还将收购太田)。为什么?有人会说万达不缺钱,那么收购一家旅行社是什么呢?的确,王先生曾经说过,他会在美国购买cnn,而这位首富的“霸气”也完全暴露了出来。合理的解释如下:万达实际上想通过快速并购,以“快速”的方式拼凑出一个大型旅游集团的框架。这一群体包括规划和建设旅游设施、旅行社、豪华酒店和富有的“演播厅”,而雄心勃勃的影视娱乐只是一个新“帝国”的雏形。
然而,这种“大跃进”式的并购和“大跃进”式的旅游地产规划建设,仍然让人不禁要问:“罗马”真的可以一天建成吗?
2.网络旅游中的在线旅行社将成为万达旅游的“菜”?
有传言称,万达可能正与靖宇集团谈判入股旅玛旅游网,而后者也放出风声引进新的战略投资者,使得双方合作的“流言”越来越离奇。然而,最近有报道称,万达正在与友友旅游网进行并购谈判。我认为两者都可能是真的。原因是万达旅游副总裁莫月明曾告诉媒体,他将考虑收购一个合适的第三方旅游电子商务平台。因此,问题又来了:国内在线旅游业还有多少在线旅行社适合万达收购?
已经上市的途牛基本上可以被排除在外,它不太可能在同一个旅程中获得大量融资,对于携程和鳄龙来说就更不可能了,所以只剩下驴妈和游友等被边缘化的太田。然而,被万达收购和承载万达的旅游“帝国”是两码事。艾瑞咨询(iResearch)发布的2014年第一季度在线旅行社在中国的市场份额分布情况显示,携程、鳄龙、桐城、白浩商旅、天邦国际、芒果网和12580位列前七,而驴妈妈和优优则被归为“其他”。过时意味着无法为庞大的万达旅游帝国提供足够的客流。经过行业内几轮巨头并购和“联合联恒”后,国内在线旅游业的格局已经确立。现在整个行业已经变成了巨人的世界,对巨人来说最重要的是钱。
应该说,万达在收购太田方面落后了一步。
3.文化旅游的文化在哪里?
“房地产为舞台,文化唱戏”,这应该是万达文化旅游规划的基本理念。目前,万达投入巨资在全国各地建设各种奇形怪状的万达文化旅游综合体,并试图嫁接各种文化元素。从业务构成来看,万达院线+演出+主题公园+建筑文化似乎是万达所谓文化旅游的“文化”部分。如果看舞台剧,看电影,然后在时髦的现代建筑里坐过山车被认为是文化旅游,那么文化就太狭隘了。无论如何,三亚秋海棠展最近的惨淡结局应该让万达想起它的文化旅游“大盘子”——文化不是那么简单。
“超越迪士尼”是王健林对万达文化旅游“帝国”的愿景。迪斯尼乐园遍布世界各地,是迄今为止世界上最成功的动画文化“帝国”。但是万达真的和迪士尼走同一条路吗?那时,华特·迪士尼先生开始从车库创作动画。在他之后,迪士尼公司一直涉足主题公园、服装、钟表、家居用品、玩具等领域,但公司从未放弃动画作为主营业务,其他业务单位是其主要动画和电影作品的天然衍生业务。可以说,没有动画的成功,整个迪士尼娱乐帝国将失去它的基础和灵魂。另一方面,万达除了拥有华丽的场馆之外,还可以被归为文化产业,其在各地推出的“展示场所”最终很可能只是一场文化“展示”,真正能够安顿下来的东西可能很少。
4.旅游业是房地产的暂时避风港还是最终目标?
根据万达官方网站发布的2014年最新工作总结报告,万达地产的收入占公司总收入的72.61%,而整个文化集团的收入仅占15.3%。即使算上万达影院和大歌手的收入,万达文化产业的收入也不会超过20%。问题来了:为什么万达突然鼓吹占其总收入不到20%的业务?万达文化旅游帝国真的有如此重要的战略地位吗?
有人一直质疑万达打着文化和旅游的旗号圈地牟利,但没有实质性的证据。虽然党的十八届三中全会没有把重点放在房地产调控上,也没有提出新的限制性调控政策,但从去年开始,不良房地产的声音逐渐占据了上风,二、三线城市的房地产市场确实感到一阵凉意。最近,甚至有报道称,杭州和其他城市的抵押贷款违约率有所上升,许多中小开发商出现了资金链紧张的迹象。此外,有媒体传言称,一些地方政府已经悄悄放松了对房地产市场的限制政策。各种迹象表明,国内房地产市场正在降温。巧合的是,当房地产市场开始降温时,万达的文化旅游“帝国”争吵得最为激烈。眼花缭乱的闪电并购,购物和旅游综合体项目在全球的遍地开花,以及“韩秀”、“戴秀”等节目的火爆,人们突然忘记了万达是一家以房地产为主营业务的公司。更为巧合的是,刚刚输掉ipo的万达电影(Wanda Cinema)被传言在后门上市,打出文化牌,讲述文化旅游的“故事”。
综上所述,万达的文化旅游真的是针对旅游市场的吗?还是你只是在为可能会倒闭的房地产行业寻找一个“避风港”?事实上,王健林曾经告诉媒体,“旅游度假产业是一种储备。”
我们无意诋毁万达的文化旅游“帝国”。相反,人们非常希望像迪士尼这样的文化旅游集团能在中国诞生,但这需要一个漫长的过程。万达应该有耐心,公众也应该有耐心。
(作者微信:travelviewer)
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