三线城市创业潮

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与北京、深圳相比，二三线城市的成本、环境和政策优势逐渐凸显。在各地产业升级和结构调整的背景下，一些企业家放弃一线城市，聚集在更适合自身发展的三线城市

"谁还住在国外的城市里？"张肖佳博士分别在美国和中国创建了公司。2007年，当她回国创业时，她选择了在江阴而不是在她成长的北京成立爱托金生物科技有限公司，研究抗癌新药的研发。据美国统计，该系列产品的市场前景超过300亿美元。她在美国的公司和几个合作伙伴也选择了马萨诸塞州的一个小镇。

不仅是海归，越来越多的本地企业家已经在二三线城市扎根。中国最大的箱包b2c公司麦宝箱包的总裁叶海峰可能已经算过账了。他所在的浙江省嘉兴市的房租大约是上海和杭州的20%-30%，有些地方可能超过一半。当然，人工成本也会降低。

降低成本无疑是最大的诱惑。此外，地方政府还制定了发展新兴产业、传统产业转型升级、税收优惠、吸引优势产业落户、发展“总部经济”和打造城市名片等政策。随着配套设施的完善，三线城市与大城市在信息沟通、物流和交通方面的差距正在逐步缩小，企业家对选择三线城市创业的担忧正在减少。这些因素正在推动三线创业的热潮。

嘉兴、浙江、江阴、扬州、九江、江西、中山、广东等。，在电子商务、生物技术、智能电网、电子、新能源、新材料、文化创意产业等领域都有自己的特色。，这可能会改变或形成新的产业格局。

当然，放弃一线城市回到三线城市需要的不仅仅是暂时的热情。当徐群决定将徐家乐搬出上海时，遭到了高管和员工的强烈反对，月薪超过五六千元的员工不愿去三线城市。徐群带着几个年轻人去嘉兴创业。

总的来说，有得有失。虽然目前就业和创业的方向正在发生变化，但对于大多数企业家来说，行业内高技能人才的短缺仍然是他们头疼的问题，更多的人才能否走出心理障碍，进入三线城市还不得而知。

"目前，人才瓶颈已经开始制约一些企业的发展."白桥国际生物技术孵化园区董事长兼总裁翁毅说:“比如，我在这里(江阴)招聘了一名博士生，费用和上海差不多。在三线城市创业的成本一定要低吗？不一定。”

案例1

嘉兴:电子商务的“后花园”

“在中小城市，你会更大胆。你所做的往往超出你的想象。你不必在北京和上海做大事。你可以揭开面纱，发现那些是纸老虎。”

“别这么冲动。”这是麦宝豹总裁叶海峰对在三线城市创业的总结。

2010年10月，麦宝宝搬到了新家，从嘉兴北部的一个服装工业园区搬到了南部的一个创意工业园区。这个地方很宽敞，工作环境很安静。“这里阳光充足，员工们没有那么大的压力。与大城市不同的是，它是一个高层建筑，当它出去的时候，它是紧挨着前500名的，而且房子负担不起首付。”与创业之初的照片相比，叶海峰比几年前瘦了一点，仍然穿着牛仔裤和肩包，非常“80后”。

连续两年，增长率为10倍，远远超过了最初对小麦袋的估计。2010年销售额超过4亿元人民币，2011年目标超过10亿元人民币。现在，《麦宝宝》每天销售数万包，这不仅是一个著名的“淘大品牌”，也是一个优秀的电子商务网站。

随着规模的增加，麦兜的名气也很大，是嘉兴市电子商务的主要代表。在过去的两年里，叶海峰赢得了企业家圈的奖项。“也许我们在b2c方面做得不错，但它是唯一一家在三线城市开展业务的公司。”

《麦宝保》于2007年正式成立，正好赶上近两年国内电子商务的爆炸性增长。不可否认，这场疫情的爆发离不开阿里巴巴和淘宝的平台效应。嘉兴位于上海和杭州之间，有着明显的地理优势:嘉兴至上海的高速铁路只需20分钟，至杭州仅需一个多小时，物流和交通十分发达。

尽管在2007年和2008年，很多人都说家庭作坊式的小麦袋模式不可靠，而且是在一个小城市，叶海峰不得不在压力下坚持投资，并在焦虑中度过了一年多。"现在一个月的快递费用是几百万元."叶海峰说:“在中小城市，你会更大胆。你所做的往往超出你的想象。你不必在北京或上海做。当你揭开面纱，你会发现这是一个纸老虎。”

2010年，麦宝宝在美国连续两轮获得dcm和联想投资4500万美元的融资。叶海峰目前的重点是建设企业文化，阿里巴巴是他的标杆。从办公室的名字到每个员工的“花名”，都可以看到“阿里文化”的许多元素。

一种驱动效应正在形成。记者从嘉兴市电子商务协会了解到，2009年成立之初只有30家会员单位，现在有100多家，嘉兴从事电子商务的公司或个人近2万家，许多传统行业开始向电子商务靠拢。

五芳斋集团是嘉兴最著名的老字号企业。2009年4月，它尝试了电子商务，使用了最简单的方法:开淘宝店。现在，五芳斋专门成立了一家电子商务公司。端午节前后，网上卖了几百万元的五芳斋粽子。虽然不能与传统渠道相比，但它是一种高投资回报的新渠道。

不仅仅是本地企业在转型。现在，有十几个人从外地来到嘉兴做电子商务。“当一个家庭刚来的时候，他们一个月只能挣6万到7万元，但现在他们一个月能挣200万元。他们在杭州和上海不能幸福地生活，但他们在这里生活得很好。”南湖区新兴街道工作委员会秘书冯其杰说。

贾斯泰尔是典型代表之一。2007年，在消费品行业拥有20多年销售经验的徐群在上海开始创业，专注于男装的“快速时尚”路线。为了有一个好的工作环境，公司在好的地点租了办公楼，这比现在的办公成本高了十倍到八倍。巨大的成本压力很快成为公司发展的瓶颈。

受麦袋的影响，徐群把总部搬到了嘉兴，就在楼下的麦袋里。“它很便宜，靠近大城市，周围有很多像嘉兴这样的城市。但很难复制的是找到一个好的创业伙伴，而政府更有热情。”现在，贾斯泰尔也在考虑搬到南湖区，继续和小麦袋做邻居。

政府的驱动力不容忽视。在嘉兴最早出现电子商务的街道上，有一座专门为初创企业打造的电子商务大楼，一条网上购物街提供线下实体展示。形成产业规模后，还可以移入南湖经济开发区创意文化产业园，形成产业集聚效应。“如果电子商务公司过来，嘉兴是非常受欢迎的。”嘉兴市南湖区委书记魏建明说。

当地一位从事电子商务的人士告诉记者，嘉兴市政府非常重视各级电子商务的发展。除了顺应当前商业的新趋势，另一个重要原因是嘉兴作为一个老式的“红色基地”，曾经错过了几轮工业化机遇，形成了一个介于上海和杭州之间的经济低洼地带。政府团队认为，“这一轮电子商务机会不能再错过了。”

当所有人都认为人才是三线城市面临的最大挑战时，叶海峰说，“这是一个心理障碍，而不是真正的障碍。”麦宝豹在2009年和2010年成立了核心团队。目前，共有16或7名高级管理人员，全部来自北京、上海、广州和杭州。“在早期很难交谈，但很多人来住一晚。我不想第二天就走。”

“我们是犹太人，现在从事供应链管理。我们有30多年的教练经验。运营总监是当当网的前副总裁。他放弃了大城市，放弃了很多选择。”叶海峰说:“在小城市的环境中，我们做的是大城市的事情。”

技巧

去问嘉兴市南湖区委书记魏建明

嘉兴为什么选择电子商务作为重点支柱产业，其优势是什么？

魏建明:这个行业比较新，二三线城市刚刚开始关注。在麦袋的引导下，有一些电子商务企业，发展非常迅速。南湖区将电子商务作为新兴产业和转型升级的战略性产业进行培育。十二五期间，我们将开辟引进电子商务企业的最佳场所。

长江三角洲地区的商业竞争最为激烈，而该地区内部的土地要素非常有限。如何实现转型升级，培育整个生产性服务业和新兴服务业？我认为像b2c这样的电子商务行业是这里不可或缺的战略性行业。浙江省嘉兴市历来有许多有形市场，主要是传统产业，如纺织、五金和设备制造业。目前，它正面临着全球经济的竞争。我相信这是一个平台。第三方物流系统开发出来后，可以完全突破界限，通过电子商务找到做得更好的方法。上一页123下一页