联发科：无法延续的胜利

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联发科技需要脱离山寨，保持原有的创业精神，这是未来的挑战。

蔡明洁在台湾联发科技总部以“美丽的天气”开始了他的演讲。他演讲的主题是回顾联发科技的成长和演变，这是他一直喜欢的话题。

在演讲中，他谈到了对联发科技成长过程的总结和思考，并将联发科技的成功归功于颠覆性创新。

正是在他的指导下，成立于1997年的联发科技在各个行业创造了神话。

自2005年以来，联发科技以颠覆性创新(从芯片到软件设计)模式横扫内地手机行业，摧毁了曾经辉煌的内地本土品牌手机制造商，也催生了山寨手机行业的崛起。

500多家手机设计公司每月向世界各地销售6000多万部山寨手机。联发科技一度成为山寨的代名词，并被业界授予“山寨之父”的称号。交钥匙模式帮助联发科技垄断了超过90%的市场份额。

然而，2010年，联发科技面临一个前所未有的困境:投入巨资开发的mt6253单芯片并未顺利推广。上半年，商品短缺导致其市场份额被侵蚀，这也使展讯成为一个可怕的竞争对手；经过艰苦努力推出的智能手机芯片刚刚问世，而且有被淘汰的危险；美国模拟设备公司花费巨资收购的无线芯片业务正面临分裂，因为连欣推出了自己的芯片，而wcdma被竞争对手高通公司严重封杀...

此外，根据联发科技之前发布的信息，预计其第四季度的收入将比上一季度下降15%至20%。与竞争对手的价格战已将其毛利率从60%降至50%以下。

就像陷入困境的刘传志和处境艰难的郭台铭富士康一样，对于联发科技来说，在退位后重新掌权的董事长蔡明杰可能意味着一个转折点。但目前看来，蔡明洁只能暂时帮联发止血。联发科技的手机芯片产品线陷入了新的增长困境，这是不争的事实。

热爱研究管理和历史的蔡明杰能扭转乾坤，再次拯救联发科技吗？

破坏性创新

1997年，在联华电子工作了13年的工程师蔡明杰带领联电集成电路设计部的30多人成立了联发科技有限公司，这家小公司最初的主营业务是基于光盘芯片的光存储产品。我之所以选择这个产品，不仅是因为台湾整个信息产业都是围绕pc业务发展的，光存储是一个重要的市场，也是因为蔡明杰本人在台湾联华电子之前是台湾理工大学电子与光电子技术研究所的负责人，在这方面有一定的技术基础。在此基础上，蔡明洁开始了他在芯片领域的神话创作。

有趣的是，联发科技的手机芯片解决方案已被中国大陆手机制造商广泛应用于山寨手机市场，蔡明杰被戏称为“山寨之父”。

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