那些边缘化的企业

本篇文章1266字，读完约3分钟

十年前，柯达提议整个行业收购中国市场，并与中国七家感光企业中的六家建立了合资企业。独家协议阻止其他外资企业进入中国感光材料市场。当时，柯达雄心勃勃，几乎占据了整个市场。 没想到，在接下来的几年里，数字技术彻底摧毁了这个传统电影产业的基础。2001年，柯达的行业危机开始出现。佳能、尼康等企业已经进入数码相机领域，传统电影的销售正以每年10%的速度萎缩。2010年底，最后一家柯达反转胶片清洗店关闭。从某种意义上说，所有的产品和市场最终都会衰退。正如柯达案例所示，在新的产业周期中，随着技术的快速发展、消费者消费观念和行为的改变，以及新的商业模式和业态的出现和影响，中国的产业生态正在加速变化。 技术和商业模式的创新 2004年，一个名为京东商城的电子商务网站悄然出现。当时，这家公司销售电脑配件，帮助人们组装电脑。很少有人认为JD.com会对整个家电零售业产生如此巨大的影响。 目前，b2c行业主流电子商务公司的共同特征是切入一个类别，形成稳固的地位，然后延伸到其他领域。京东也是如此，2004年进入电脑产品市场，2007年进入移动数字产品市场，2008年进入家用电器和日用品市场，2009年进入it服务和家电下乡市场，2010年进入图书销售市场。 京东人的出现正在改变传统制造业的商业模式。以前，制造商生产产品后，通过制造商-批发商-零售商-消费者的渠道模式进行销售。漫长的供应链不仅增加了产品成本，更重要的是，它无法与新的消费习惯联系起来。 随着中国网民数量的增加，网上购物方式已经被当当网、JD.com网和淘宝网培育多年，支付系统和物流配送系统也逐渐成熟。 以电子商务为代表的技术创新让一直处于行业领先地位的终端零售商感受到了危机。 主宰家电频道终端的国美和苏宁，再也坐不住了。 最初的观点是家电连锁是行业中最合理的销售渠道，并不是所有的产品都适合在线销售。然而，在2010年，苏宁电器推出了苏宁乐购网站，国美收购了世纪电气网络，建立了久保商城，也开始进行大规模的网上购物。 不难想象，随着b2c的进一步完善，终端零售企业乃至制造商将在未来进入这一领域，这也将导致前零售业的彻底变革。我们认为，有类似变化的行业也应该包括房地产行业。在过去的10年里，房地产市场基本上是卖方市场。 在城市化背景下，房地产被定位为支柱产业，房地产成为许多地方政府的主要资金来源，近十年来房地产业发展取得长足进步。 然而，这些支持因素正在发生变化。例如，城市化的驱动因素已经出现了一些方向性的调整:自2010年初以来，有迹象表明，白领正在回归二线和三线城市；在线人力资源服务机构智联招聘开展的一项调查显示，大学毕业生到城市工作的意愿也表明一线城市的受欢迎率正在下降。 过去，这些人的就业和生活取向集中在一线城市。但现在，房价驱动的高生活成本是阻碍这些人进入一线城市的主要原因。 根据中国社会科学院的判断，中国的快速城市化进程将在2013年结束。经过仔细观察，国家发展战略的制定也发生了变化:城市化很少被提及，而是被城市化所取代。上一页12下一页