大学生创办的“胶囊旅馆”仍在筹建中

本篇文章1306字，读完约3分钟

“再过二三十年，胶囊旅馆将不可避免地消失，因此必须进行改造。”胶囊酒店作为一个新生事物，在过去的2010年里成为搜索的热点，但大学生创业者郭却很少清醒:只有改造和不断提高“胶囊”的文化附加值，这个项目才能长久。2010年7月19日,《创业周刊》报道称，郭金文在第五届“挑战杯”陕西大学生创业大赛中获奖项目“悠悠泰空小屋酒店”正在筹建中。半年过去了。他的客栈是怎么建成的？最近，记者回访了他。

根据商业竞争开始时的商业计划，胶囊酒店将于去年秋天落户Xi小寨商务区，但实际上这个引人注目的项目还没有出现。"目前，该项目仍在精心策划中."郭表示，创业团队正在规划品牌、营销和发展战略，并协调供应商之间的关系。“这些是关键点。如果这些技术成熟的话，这种座舱可以在两三个月内生产出来。”

“yoyo Tai 空小木屋酒店”集数量有限的空客房于一体，小巧、实用、经济、快捷、私密，特别适合背包客、中小商务旅客、城市蚂蚁和青年学生。每个“泰空小屋”长2.0米，高1.2米，宽1.0米。整个空房间的面积只有2.4立方米，需要弯腰才能进去，但它有和星级酒店一样的干净床单、床垫、电视和电视

“在中国，胶囊旅馆是由房价上涨和住房需求强劲之间的矛盾产生的。”郭承认胶囊旅馆不符合中国传统文化。因为空胶囊旅馆的房间很小，没有窗户，如果你住的时间很长，你最容易出现心理抑郁和其他问题。"这些问题可以通过胶囊旅馆的公共区域来解决."与一般酒店相比，胶囊酒店分为三个区域:由胶囊组成的住宿区、洗浴区和娱乐休闲区。胶囊旅馆削减并提供传统的三大需求，客房和洗浴设施节省了空的房间并减少了数量，但质量可以提高。

郭金文算过账，投资这样一家酒店的成本只有经济型酒店的1/4左右，而价格是当地经济型酒店的1/3到1/2，空客房的利润相当可观。“它的定位应该是经济型酒店的低端产品，但这并不意味着它完全走低端路线。它不仅价格便宜，而且必须在服务、品味和文化方面打造一个品牌。”

2011年1月8日，当上海胶囊旅馆出现时，郭认为“他们去了低端”。他说，他的胶囊旅馆项目也不同于黄日明在北京的老爸。黄日新的胶囊公寓起点不错，但产品过于简单，缺乏规范化管理和长远的业务发展规划。而且，“他做的是公益事业，我们首先要保证我们能在市场上站稳脚跟，然后公益性质自然会融合”。

郭的“改造”并不是要把太空舱改造成什么样，而是要考虑增加更多的附加因素，比如把它变成一个户外活动、旅游和聚会的活动中心，并把重点放在周边地区的餐饮、休闲娱乐和生活服务上。“它不仅仅局限于住宿，而是将胶囊酒店延伸和整合成一个完整的产业链，并成为一个驱动某一地区消费的商业综合体。”更重要的是注入文化元素。“大多数人不想承认他们住在胶囊公寓里。但是如果我们能制造像星巴克和麦当劳这样的品牌，那就不同了。

与大多数大学生创业者不同，郭对资本相当有信心。到目前为止，他还没有申请大学生风险投资。为了坚持自己的“文化”，他甚至放弃了几次融资机会。郭坚持在品牌管理体系更加完善的时候推出样板间。

郭对胶囊公寓的前景相当乐观:“胶囊酒店已经成为日本的名片，我的理想是让胶囊酒店成为一代中国人的记忆。”