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电子商务:泡沫破碎逼近!

来源:沈阳新闻网作者:莎莎更新时间:2020-09-29 17:47:40阅读:

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80年代后,几个门户网站的几页商业计划书看起来很不正式,但开业是2000万元,是一个销售奢侈品的电子商务网站。看着几个年轻人,丁力非常紧张。她的公司过去投资于传统领域,没有接触互联网。如今,资本和电子商务(以下简称“电子商务”)极为火爆。她还试着测试水,并派人仔细演示这个案例。没多久她就得出了结论。这听起来像一个“钱景”,但实际上它是非常危险的。单是关税就可能让她付出一切。

电子商务:泡沫破碎逼近!

这个小案例大致反映了企业家和投资者的急切心情。2010年,电子商务上演了太多的故事,包括42起公开披露的投资和融资案例,其中包括35个风险投资项目,总金额达5.5亿美元。最强大的是JD.com,第三轮融资远远超过5亿美元。一些人将其解释为嫉妒另一项新的风能投资被绑架。这个比喻是什么?我们以后再谈。

富有的京东开始四处奔波。为了做大规模,它不惜挑起价格战,甚至赔钱赚钱。在估值高企的趋势下,当当当网登陆纽交所筹资2亿美元时,首席执行官李国庆痛斥摩根降低发行价,马云筹资1000亿元打造物流仓储平台??如今,谈到电子商务,99%的聪明人都说泡沫非常严重。马云、刘和其他大兄弟甚至说,这个泡沫将在两年内破灭。然而,人们不断进来创业,资本不断进来。

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"玩家很多,钱多,成本高,估值高."JD.com前首席分析师兼总裁助理刘爽告诉经理,他很快就离开了公司,而京东在他离开的时候正如火如荼。许多朋友建议他等几年再走,但他下定决心要走,只有创业才能吸引他。尽管如此,他也同意泡沫是严重的。波士顿咨询公司的总经理周元也持有同样的观点。她认为中国有25,000家电子商务公司,竞争正变得更加同质化。京东、淘宝商城、当当网和卓越网正在同一个领域扩张,它们的战略正在趋同,目前还没有盈利。

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“电子商务行业整体水平较低,其运营效率和盈利能力较低,高层次人才极度匮乏,且支持系统无法匹配电子商务的发展速度,如物流问题。还有许多热钱、盲目投资、无序竞争等加速了工业环境的恶化。”胡桃夹子购物中心的创始人和总裁李提醒说:“电子商务企业需要为冬天做好准备并努力练习?龚。

如今,电子商务的整体形势是不确定的,只要泡沫不被打破,每个人都有机会。以团购为例,一年有数百家,这与几年前的视频网站非常相似。今天的视频网站有一定的模式,只有少数能够生存。在过去,也就是说,在未来,只有两三家基于平台的电子商务公司能够生存,垂直领域也是如此,最终只有少数公司能够在每个细分市场生存。

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如果泡沫在两年内破裂,电子商务企业如何管理自己?

想要规模而不是利润?

资本是一种兴奋剂,风险资本的大量注入加速了泡沫。获得资金的电子商务公司已经开始四处奔走,忽略了集约种植。在b2c领域,在规模和利润之间选择是一个两难的问题。绝大多数电子商务公司选择扩张,放弃短期利润。他们经常说,只要我停止扩张,我就能立即获利。但是利润并不像他们说的那么简单。

除了最好的3c,JD.com还将其触角延伸到各个领域。首先,它降价20%以引发一场图书大战。当当网和亚马逊都参与其中,当当网的回应是4000万元的促销。同一天,JD.com又推动了8000万元的促销活动。此后,JD.com将业务扩展到家电领域,迫使国美和苏宁联合禁止这一业务。未来,JD.com将进入服装领域,与万科诚品竞争。万科诚品首席执行官陈年认为,京东和当当之间将会有一场生死之战,这只是时间问题。在与国美和苏宁争夺地盘方面,JD.com有些不自量力。在与供应商的谈判能力上,JD.com很难与这两个巨人相比。记者特意比较了一下,同样的家电,国美苏宁在线商城,价格比京东便宜。

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一位业内人士私下透露,许多电子商务公司为了吸引流量和抢占市场份额,已经证明了自己最便宜的价格,并亏本收购了消费者。他认为京东可能是一个大泡沫。此前,ceo刘曾表示,如果的销售额达到40亿元,将会实现盈利,但现在销售额已经超过100亿元,仍处于亏损状态。刘接着说,如果达到500亿元人民币,是“相对安全的”。这意味着京东将继续投资。

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事实上,损失也有很好的解释。为投资损失建立一个物流和仓储基地具有战略意义。“不仅京东,搜狐、新浪和网易在上市前都遭受了财务损失。但只要你能实现自己的战略目标和要求,未来就会有无数回报。”刘对说道。电子商务企业的规模越大,其现金流、库存周转率和与供应商谈判的能力就会达到安全的临界点。

团购兴起后,人们看到了电子商务的另一大好处——在短时间内获得了巨大的销售额。据说,ing先生在4小时内卖出了7888双鞋。有时,巨大的销售量的成本也是巨大的;巨大销售量的迅速形成也暴露出配套服务不完善的问题。我们稍后将对此进行详细说明。

李认为,电子商务产业有着较长的产业链,产业链中的各个环节都能健康发展。桶效应是这个行业特征的一个很好的写照。如果某一点很长,那就是泡沫。知名电子商务外包企业长兴信达的发展理念是利润第一。它成立于10多年前,从未引进任何投资。目前,其年营业额为4.5亿元。长兴信达董事长刘磊坦言,虽然公司规模没有快速增长,但总体上是健康的。在电子商务外包领域,长兴很有竞争力,更注重内部实力的培养。上一页123下一页

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