没有品牌 凭什么领军？

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目前，许多中国企业已经投入了大量的资金和精力，但在许多巨额投资背后却没有真正的品牌。 目前，中国大部分企业都处于创业期，以较低的成本和自身优势打造自己的强势品牌可能是中国企业发展的最合适选择。 中国队没有进入2010年世界杯决赛，但中国制造占据了整个赛场。据统计，中国170多种产品的产量居世界第一，但中国仍然属于一个制造大国，而不是一个品牌大国。如今，当品牌国际化成为一种优势时，这方面的缺失使得中国制造业总是徘徊在制造业的中下阶层。虽然这个数字很大，但它只能赚取一些加工费。在与国际化融合的今天，品牌的力量被放大了。一个国家的品牌也代表了一个国家相关产业的生产力，它越来越被世界公认为是国际竞争的利刃和坚固的盾牌。 但是许多中国企业已经投入了大量的资金和精力，但是在许多巨额投资背后却没有真正的品牌。针对这一现象，古武道场创始人任丽认为主要有三个原因。首先，中国几乎没有企业家，但是有更多的商人。企业家和商人之间最简单的区别是企业家有底线，而商人没有底线。中国大多数企业的失败品牌往往是企业战略对品牌战略的绑架。第二，越来越快。目前，许多中国企业希望快速成功。品牌建设需要一个持续的过程，这是一场没有终点的马拉松。有了这样的理念和理念，我们就能打造一个强大的品牌，让企业立于不败之地。 最后，如果你真的想创造一个强大的品牌，你必须回归人性。人性的回归是什么？是回归品牌应有的人文关怀，因为品牌是对企业的一种认可和信任。如果我们在品牌建设过程中注重人文关怀，就不会有三聚氰胺，不会有苏丹红，不会有废油，所以很多企业不会一夜之间倒闭。因此，我们应该回归品牌和人文关怀的本质。只有实现顾客的价值，我们才能实现品牌的价值。如果一个企业只想从顾客口袋里省钱，而不是为他们提供服务和价值，品牌肯定不会走远。 未来十年，不仅是企业的规模和销量，还有领先的品牌，那么如何打造强势的领先品牌呢？我们也看到了许多企业的努力。也许他们还没有被我们注意到，但是他们在自己的领域以自己的方式管理自己的品牌。我相信有一天中国品牌将会在全世界闻名，而不是在中国制造。