民企流浪记

本篇文章1478字，读完约4分钟

"我们就像游击队，为一个地方而战，在紧张的环境中挣扎."江西泰森制药有限公司总经理迈克尔·赫鲁克无奈地说。

六年前，泰森制药从浙江绍兴搬到了江西鹰潭。充满信心的迈克尔·奇霍鲁克也在准备在鹰潭工业园做一件大事；然而，没有人想到，由于地方政府的规划失误，企业不但没有按预期的那样成长和发展，反而陷入了废气扰民的泥潭。

由于生产线几次受到外部干扰被迫停产，泰森制药不得不再次面临迁移的局面。结果，MichaelChiHoLuk本人被公司董事会解雇，他将从明年起不再担任公司的总经理。

在绍兴杭州湾-鹰潭工业园-山东泰安-泰森制药的迁移路径背后，有许多无奈的故事和巨大的损失。然而，即将进入新的一年的MichaelChiHoLuk，已经把他六年的青春献给了这个有争议的事业，明年他的未来将充满未知。

近日，本报记者前往江西鹰潭进行调查采访，还原企业徘徊背后的细节。

正常向内迁移

近年来，随着东部沿海地区产业结构的调整和工业用地紧张的压力，大部分企业开始向内陆中西部地区迁移。江西泰森药业有限公司是民营企业内向迁移的代表之一。

泰森药业在绍兴杭州湾工业园区只有10亩土地。为了扩大企业规模，泰森制药有限公司于2005年底正式落户鹰潭工业园。MichaelChiHoLuk说:“当时对鹰潭的投资主要是由于鹰潭工业园区的廉价土地和完善的基础设施。绍兴杭州湾工业园区每亩土地价格超过100万元，鹰潭工业园区每亩土地价格为5万元，可节省数千万成本。”

据资料显示，江西泰森药业有限公司是一家民营股份合作企业，注册资本1700万元，项目建设总投资约7000万元。项目建设分两个阶段进行，第一阶段200多名生产员工，每个阶段3500多万元。

江西泰森制药有限公司是一家化工企业，2005年底开始建厂，2007年3月正式投产。据了解，当时，当公司介绍，鹰潭工业园作了详细的选址示范。鹰潭市记录记载，鹰潭全年以东北季风为主。为了给这家从浙江引进的化工企业选择一个合适的厂址，鹰潭工业园特意在园区西南相对偏僻的地方找到一块80亩的土地，交给企业使用。

经过当地政府的仔细论证，这应该是一个合理而科学的计划，但为什么会让企业陷入困境呢？

事情必须追溯到2005年。在泰森药业落户鹰潭工业园之前，大约1000米外有一个叫张尚村的村子，住着数百户人家。这个村庄也是当地新农村建设的示范基地。

泰森制药总经理MichaelChiHoLuk认为，根据国家相关环保法规，化工企业应与住宅楼保持至少500米的距离。当公司第一次建工厂时，最近的村庄离工厂近千米，这也是企业获得环保部门批准的一个重要原因。

出人意料的是，大约在工厂基本建设完成并准备投入生产的时候，村民们开始在离厂房西侧仅一堵墙的地方建造私人住宅。化工企业生产区距离村民生活区只有50米，直接导致废气扰民事件。

5月30日，记者来到鹰潭工业园，发现了这家化工企业。当接近工厂区时，他偶尔会闻到一股刺鼻的气味。记者在泰森制药厂附近看到，在距离该企业生产区仅一条道路的地方，约有10栋村民建筑，上张村的村庄往往更靠近化工企业的生产区，二三十栋房屋与工厂的直径距离在500米以内。

据记者调查，村民的房子是经鹰潭经济技术开发区管委会批准规划建造的。房产证上盖有鹰潭工业园区社会企业局的公章，最早发放房产证的时间是2005年12月。泰森药业落户鹰潭工业园后，鹰潭经济技术开发区管委会批准村民在这么近的地方建房，给企业和村民之间的纠纷埋下了祸根。

鹰潭工业园区负责人在接受江西媒体采访时承认，相关部门在规划审批中存在失误。上一页12下一页