鲁花公关公司项目总监涉嫌诽谤金龙鱼被公诉

本篇文章1084字，读完约3分钟

近日，北京赞博营销管理咨询有限公司(以下简称“北京赞博”)项目战略总监郭涉嫌侵犯龙鱼的商业信誉，在深圳市南山区人民法院开庭审理，但法院并未宣布判决结果。

对于郭站在被告席上，北京赞波和鲁花集团都做出了“划清界限”的举动。这并不奇怪，无论是北京赞博还是集团，如果它承认郭在网上发帖攻击龙鱼食用油品牌是一种职务行为，它将在食用油领域上演一出“蒙牛谤门”。

根据龙鱼品牌所有者怡海嘉里集团提供的信息，起诉书中称:2010年8月，郭工作的北京赞博与山东集团签订了《营销策划咨询协议》，集团委托北京赞博为坚果调和油提供营销整合服务，并支付180万元。北京赞波任命项目战略总监郭负责该项目。据介绍，郭提取的主要竞争对手龙鱼，有一些缺点，如转基因产品对生育的影响，使用化学浸出法提取残留致癌物，破坏中国大豆产业链。2010年9月15日，郭在天涯等网站论坛和个人博客上发表了一篇名为《龙鱼》的文章，点击率超过80万次。

北京赞博的一位相关人士昨日告诉记者，郭的行为是个人行为，北京赞博并不了解相关情况。

昨日，集团相关人士告诉记者，他们不认识郭，也不知道郭所在的北京赞博与集团签订了营销服务协议。

事实上，鲁花集团在这场风暴中处于非常微妙的位置。

1991年，怡海嘉里集团生产的中国首个小包装食用油下线，龙鱼食用调和油风靡全国。调和油的成功提高了调和油的主要成分大豆油和棕榈油的消费量。很快，大豆油和棕榈油成为国内食用油市场的两大品种，而原来最老的菜籽油退居第三。

在某种程度上，龙鱼的成功是小包装食用调和油的成功，龙鱼已经成为调和油的代名词。中国油脂网总编辑郭表示，中国小包装食用油的年消费量约为700万吨，主要是调和油。

龙鱼在小包装食用油中的市场份额一度接近50%。然而，鲁花集团仍以经营花生油为生，并取得了巨大的成功，花生油属于利基市场。鲁花集团花生油的受欢迎程度和市场份额超过了怡海嘉里的同类花生油品牌。

然而，由于成本原因，花生油价格较高，数量较少。据业内人士透露，在中国每年700万吨小包装食用油中，花生油约占40万吨，其中鲁花约占15万吨。大规模进入调和油市场几乎是鲁花集团的必然选择。

被告郭为坚果调和油提供“营销整合服务”。事实上，除了鲁花坚果调和油，鲁花集团还推出了花生调和油，希望在调和油市场有所作为。

令人深思的是，虽然郭在《龙鱼》中说是一条危害国家和人民的鳄鱼，但龙鱼使用进口的转基因大豆作为原料，而转基因作物影响人们的生育能力，所以龙鱼是“罪孽深重”的，无论是坚果调和油还是花生调和油，这两种调和油中用量最大的是大豆油，而且原料也是进口的转基因大豆。