刘爱明否认辞任引万科下属“离职潮”

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在宣布公司执行副总裁刘爱明离职不到12小时后，万科迅速在6月8日上午就此问题召开了专门的媒体见面会。

在这方面，一些接近万科的人士表示，两位首席执行官徐宏戈和肖楠在年初的离职，在一段时间内引发了很多对万科管理层变动的批评。因此，万科采取这种主动是合理的，以避免因刘爱明的离开而引起的猜疑。

从离职的刘爱明、万科总裁于亮、执行副总裁小李、上海地区总经理的继任者张海同时出现的事实来看，万科确实非常重视这次临时新闻发布会。

于亮肯定了刘在任期间的贡献

会上，于亮说，刘爱明提出6月6日晚与王时和本人一起离开的想法，当晚三人分别沟通，并得知刘爱明已“拿定主意”。因此，万科第二天实施了相关安排。

于亮表示，2000年他主持万科之后最重要的安排之一就是“反盗版行动”，其中最大的成就是刘爱明加盟万科。加入万科之前，刘爱明担任中国海外建设(深圳)有限公司董事总经理、中国海外房地产有限公司副总经理..

抵达万科后，刘爱明专注于规划、工程、资本管理中心和财务。在他任职之初，他去了天津公司当董事长，这在当时是很困难的，第二年，他把每年亏损的烂摊子变成了利润。同时，刘爱明利用中海积累的丰富经验推出了“摇滚行动”，有效提升了万科住宅的品质。自2005年以来，刘爱明一直担任上海地区总经理。当时，上海的区域发展并不突出。去年，万科在上海的销售额超过100亿元，在上海的区域销售额接近300亿元。此外，集团在刘爱明的规划部门负责人规划并实施了万科第三个中长期十年规划，即通过持续增长到2014年实现1000亿元的规模，并在上海大规模实施了万科住宅产业化。上一页123下一页