对话陈晓：我不会离开零售业

本篇文章896字，读完约2分钟

作为永乐电器10年的老板和国美电器4年的最高职业经理人(报价、信息和评论)，陈晓已经从他职业生涯中的高位跌落。他的心情怎么样？你到底在干吗

4月19日，陈晓在上海接受本报记者采访时表示:“当一个人离开创业期，拥有一定的财富时，他就会‘漂白’自己。”最重要的是，企业家在做生意时要有社会责任感。”

就个人而言，陈晓坦言，中国改革开放流通产业的发展历史造就了一个熟悉中国流通产业现状的个人。因此，他不会离开零售业，而是会通过投资零售业来突破现有的零售模式。

《21世纪英文报》:你如何看待过去围绕国美控制权的争议？

陈晓:确实发生了。现在人们可能还没有完全意识到它的重要性。这必将为中国企业未来的发展提供一些借鉴和经验。争论具体的时间节点和事件本身是没有意义的，所以我不想多说。

21世纪:你对家电零售等分销行业的现状有何看法？

陈晓:这个行业有一个共同的问题，就是整个行业基本上都是门店管理模式，不是商品管理模式。这种模式的缺点是，它使零售员工缺乏对商品的基本了解，只收取任意的费用。最终，商店的经营导致消费者承担高产品价格。对于制造业最发达的国家之一和劳动力成本最低的地区之一来说，这种现象是流通产业现状下的产业链悖论。

行业问题需要内在和外在的双向努力。一方面，成熟的企业必须不断改变其固有的商业模式，尝试模式创新，而内生创新则更加困难；另一方面，在旧模式下，新模式企业将会突破并更有力地推动这种不健康的模式转变。

21世纪:你认为家电企业是什么渠道？

陈晓:这不是根本性的模式转变。在二线和三线城市，他们的方法现在似乎是可行的。然而，在大城市，单一品牌缺乏消费者的品牌忠诚度，消费者需要一站式服务和不同类别的差异化比较。

21世纪:你未来投资的重点是什么，它的特点是什么？

陈晓:我不会离开零售业。投资行业基本上可以概括为两个方向，弹性需求大的产品和供应商集中度低的产品，便于零售商进行渠道整合。

21世纪:你的投资预期是什么？

陈晓:根据个人价值取向，投资一个好的行业是增加财富的一种手段。没有人太富有。做了自己喜欢的事情后，他们获得了丰厚的利润，实现了一定的社会价值，这是最好的。