论永中的倒掉

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永忠办公室已经在温水池里躺了11年，终于没能熬过这个春天。鞍钢和本钢在2005年宣布合并，他们在一起生活了六年，非常和谐。最后，SASAC出面调解。银禧科技正在等待财富盛宴的开始。背后是东莞在创造财富方面令人难以置信的巨大飞跃。 坚强的人不是没有眼泪，而是能含泪向前奔跑。我们乐观地认为，永忠办公室仍有最后翻身的机会。《永中无间道》试图从时间和人物的角度切入这一典型案例。剥开茧后，我们发现话语权的失衡侵蚀了永忠的创造力，使其逐渐脱离挑战者象限，成为平庸甚至脆弱的公司。 值得注意的是，在过去的11年里，无论永忠是辉煌还是落魄，曹参都没有获得真正把握自己命运的机会，他的命运和永忠的命运都被企业的利润和实际控制者的利益所包裹，最终他事实上的身份仍然是“首席科学家”。 没有人认为这是他们的错，因为他们没有从一开始就理清关系。我们的问题是:还会有另一个永忠吗？ 成思危曾发出“四对关系论”的呼声，认为深化改革至少要平衡法治与人治、公平与效率、政府与市场、集权与分权的关系。一个接一个的案例中，黄似乎成了鲁的一个荒诞说法:不难发现，在失败的案例中，公平与效率的关系，政府与市场的关系大都没有理顺，甚至主观意志也没有得到理顺。 这不是悲观主义蔓延的论点，而是基于权力的本质、企业运作的常识和对墨菲定律的认知的逻辑演绎。政府和企业之间最糟糕的关系不是责任和权利不明确，而是对传统商业法没有基本的共识。永忠案是一个沉重的代价。 在这个行业的转折点上，总有一些片段值得思考。