章苏阳：看好“传统新兴” IDG认可的商业计划书要素

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企业家精神并非纯粹基于理想

当杨栗在1994年加入idg Capital时，国内风险资本市场尚未形成江湖。杨作为“老前辈”，为投资界留下了许多经典的“桥梁”。

" idg，杨"

在本期节目中，来到体育领袖接待室的观众们希望从这样一个简单的介绍开始。

就像武侠小说里那些所谓的“侠客”，他们遇见人，手抱拳，说“某某送某某”。仿佛这些话涵盖了无数毫无疑问的历史和传说。

杨于1994年加入idg资本。他拥有扎实的技术和国际金融专业背景，与中国企业家关系密切。他成功完成了电子、通信和软件领域的一系列投资项目。杨曾担任上海贝尔公司中央计划协调高级总监、上海电话设备制造公司副总经理、上海万通实业公司总经理。他于1982年获得上海大学电子工程学士学位，1988年至1990年在德国学习商业管理，并在华东师范大学学习国际金融。

一次又一次，60万美元被彻底砸了

当杨栗在1994年加入idg Capital时，国内风险资本市场尚未形成江湖。在后来热闹的江湖中，杨给投资界留下了许多经典的“笑话”。例如，投资易趣是在几十个小时内决定的，投资携程是在茶馆里决定的，王巍投土豆的票是因为他穿着拖鞋。但是17年前，风险投资或私募股权投资只停留在模糊的概念层面。

"我拒绝了他们的第一次邀请。"在idg的上海办公室，这位资深的中国风险投资家告诉记者。与一些喜欢静观其变的年轻投资者相比，他穿着随意，看起来有点邋遢，说话直接，很少使用形容词，偶尔会打断你，并继续自己的思考。

“他们”是指新成立的idg投资部(idgvc的前身)的负责人熊晓鸽和周泉。事实上，当时的杨也在做类似的事情，“为投资企业寻找合作伙伴”。

“作为一名it背景人员，我更熟悉并信任idg(国际数据集团)。后来，我去查阅了当年唯一的资料，发现风险投资确实是一个新兴市场。如果我早点做，机会肯定会更大。我对新事物很感兴趣，我们的几位创始人也相处得很好。”

四个月后，“凭着简单的想法”，他辞去了“铁饭碗”，成为idg上海合资公司的总经理，成为中国第一批风险投资人之一。

如今，对于还不成熟的中国风险投资行业来说，idg Capital这些“老”投资者的合作经验和项目运作经验是无价的。作为最早进入中国市场的国际投资基金之一，idg的投资管理团队保持着难得的稳定合作关系，七位资深合伙人的合作时间已超过10年。

然而，当时的创业和投资环境远没有今天热。“当我第一次在中国投资时，中国的经济秩序并不好，有很多控制措施。就风险资本而言，市场相对正规，1997年后确实出现了一些好项目。”。

如今，在“tmt”领域，只有“技术”可以选择投资。“直到1999年左右，互联网领域才取代纯技术，开始成为idg的主要投资方向之一。”

杨的专业投资起步失败，经营项目“一次失败，二次失败，三次失败”

这三个项目中，有两个属于早期成长阶段。“每个项目投资约20万美元，几乎全部被浪费了”。

这笔“学费”成了他后来创造的“传奇”的宝贵财富。

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