章苏阳:看好“传统新兴” IDG认可的商业计划书要素
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企业家精神并非纯粹基于理想
当杨栗在1994年加入idg Capital时,国内风险资本市场尚未形成江湖。杨作为“老前辈”,为投资界留下了许多经典的“桥梁”。
" idg,杨"
在本期节目中,来到体育领袖接待室的观众们希望从这样一个简单的介绍开始。
就像武侠小说里那些所谓的“侠客”,他们遇见人,手抱拳,说“某某送某某”。仿佛这些话涵盖了无数毫无疑问的历史和传说。
杨于1994年加入idg资本。他拥有扎实的技术和国际金融专业背景,与中国企业家关系密切。他成功完成了电子、通信和软件领域的一系列投资项目。杨曾担任上海贝尔公司中央计划协调高级总监、上海电话设备制造公司副总经理、上海万通实业公司总经理。他于1982年获得上海大学电子工程学士学位,1988年至1990年在德国学习商业管理,并在华东师范大学学习国际金融。
一次又一次,60万美元被彻底砸了
当杨栗在1994年加入idg Capital时,国内风险资本市场尚未形成江湖。在后来热闹的江湖中,杨给投资界留下了许多经典的“笑话”。例如,投资易趣是在几十个小时内决定的,投资携程是在茶馆里决定的,王巍投土豆的票是因为他穿着拖鞋。但是17年前,风险投资或私募股权投资只停留在模糊的概念层面。
"我拒绝了他们的第一次邀请。"在idg的上海办公室,这位资深的中国风险投资家告诉记者。与一些喜欢静观其变的年轻投资者相比,他穿着随意,看起来有点邋遢,说话直接,很少使用形容词,偶尔会打断你,并继续自己的思考。
“他们”是指新成立的idg投资部(idgvc的前身)的负责人熊晓鸽和周泉。事实上,当时的杨也在做类似的事情,“为投资企业寻找合作伙伴”。
“作为一名it背景人员,我更熟悉并信任idg(国际数据集团)。后来,我去查阅了当年唯一的资料,发现风险投资确实是一个新兴市场。如果我早点做,机会肯定会更大。我对新事物很感兴趣,我们的几位创始人也相处得很好。”
四个月后,“凭着简单的想法”,他辞去了“铁饭碗”,成为idg上海合资公司的总经理,成为中国第一批风险投资人之一。
如今,对于还不成熟的中国风险投资行业来说,idg Capital这些“老”投资者的合作经验和项目运作经验是无价的。作为最早进入中国市场的国际投资基金之一,idg的投资管理团队保持着难得的稳定合作关系,七位资深合伙人的合作时间已超过10年。
然而,当时的创业和投资环境远没有今天热。“当我第一次在中国投资时,中国的经济秩序并不好,有很多控制措施。就风险资本而言,市场相对正规,1997年后确实出现了一些好项目。”。
如今,在“tmt”领域,只有“技术”可以选择投资。“直到1999年左右,互联网领域才取代纯技术,开始成为idg的主要投资方向之一。”
杨的专业投资起步失败,经营项目“一次失败,二次失败,三次失败”
这三个项目中,有两个属于早期成长阶段。“每个项目投资约20万美元,几乎全部被浪费了”。
这笔“学费”成了他后来创造的“传奇”的宝贵财富。
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