如何做一名好的产品经理？

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我经常觉得我是一个有经验的产品经理，做过很多产品。但是回头想想，我发现他们中的很多人都很幸运，也就是说，他们在正确的时间做了正确的事情，很难重复。例如，中国所有的网络游戏公司基本上都陷入了一个怪圈。如果游戏成功，公司可以上市；但通常第二场比赛不会出来。因此，要成为一名优秀的产品经理，我认为没有什么灵丹妙药。应该说，它需要锻炼，它需要不断地做出一些失败的尝试，不断地做出许多产品来寻找感觉。

我认为一个伟大的平台和公司战略需要建立在每年为用户创造价值的产品上。几年前，当sp还很受欢迎的时候，我认真地和sp的经理讨论了如何制作这个产品。他们说，别傻了。只要我们设计的产品是由sp制造的，用户自然会进来，我们自然会得到钱。说这话的人今天找不到了，这个行业已经被以uc为代表、以产品为导向的新互联网颠覆了。因此，我认为在未来，如果中国互联网有更多年轻的产品经理，能够真正关注产品，以用户为导向，这将代表中国互联网真正的发展方向。

作为产品经理，我认为可能有两个过程:自我和自我。

例如，我见过很多销售人员，他们没有成功创业；现在，真正成功公司的灵魂团队和灵魂人物通常是产品经理。如果你今天能成为一名产品经理，你实际上是在开创自己的事业。因此，我不在乎你在公司的职位，你的团队可能不大，但你担任产品经理后，你应该对自己和这个产品负责，而不是对你老板下达的命令负责，也不是对公司下达的工作负责。你可以做出一个优秀的产品，即使你最终做出了一个不成功的产品，至少你已经获得了很多经验，我认为这是你在整个开发过程中赢得的非常宝贵的财富。

第二，产品经理可能有自我意识，也就是说，你应该忘记自己。产品经理经常为用户制造产品，但最常见的错误(包括我今天仍然犯的那些错误)是开始为自己或身边的同事制造产品。因此，很难把握这一点。你怎么能忘记自己，也就是说，把你的思想分成多重人格，这不仅可以把你自己变成一个典型的用户，还可以实现用户的想法。我们的许多程序员害怕我会使用他的软件。我说，“这就是用户使用它的方式。用户不耐烦了。用户对你了解不多。他们不是这个行业的用户。他们没有太多时间听你说话。他们想要的是通过两次鼠标点击获得他们需要的好处，然后他们就没事了。用户不需要知道他们背后的复杂技术。”

有时，这种“自我”不是指个人，而是指公司。也就是说，在一家公司生产产品时，通常是因为公司需要推销产品。我曾经读过一篇由一家著名的门户网站公司撰写的关于“如何做即时消息”的报告，一篇50页的ppt，从头到尾都在谈论即时消息如何帮助门户网站。关键是，它与用户有什么样的关系？因此，我认为作为一名优秀的产品经理，如果你今天控制了更多的资源，就必须避免我刚才所说的这种陷阱。最近我自己也经常掉进这个陷阱，但是我觉得我是从公司开始的，而不是我自己。事实上，公司不是你自己的，而是你的人民的利益，你不能从用户开始。这是我经常犯的一个错误。

产品经理能否成功不仅取决于合作伙伴，还取决于普通用户的评价。所有人都愿意与facebook合作，并且认为开放平台很容易成功。事实上，归根结底，facebook已经找到了真正能为用户创造价值的方法。