美国百胜收购中餐火锅有待商务部审批

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如果收购成功，百胜！将持有小肥羊已发行股本的93.2%，小肥羊创始人张刚和陈洪凯将持有6.8%的股本，小肥羊将被摘牌。

美国百盛梦寐以求的中国菜

5月12日，好吃！和小绵羊联合宣布，好吃！2011年5月2日，要求小肥羊董事会提交一份带有先决条件的提案，并通过协议计划将小肥羊私有化。根据提议，好吃！集团将向小肥羊股东提议每股6.50港元的现金收购价格。

关于具体细节，小肥羊副总裁兼发言人李丽珍对《中国经济时报》记者表示:“你只能看网站新闻，一切都以网上公告为准。”

中国烹饪协会办公室主任林炎在接受记者采访时说:“目前，百胜！控股小肥羊是一个敏感时期，中国烹饪协会不方便对此发表评论。”

然而，据业内人士称，百胜！集团于1987年进入中国市场，长期以来一直觊觎中国市场。虽然好吃！拥有肯德基、必胜客等品牌，百胜！对小肥羊的数百家商店和成就感到兴奋。目前，中国市场占百胜41.5%的份额！美国2010年的总收入超过了2009年的35.8%。

小肥羊成立于1999年，其快速发展是在2006年，当时引进了2500万美元的海外私募股权基金。两年后，2008年，小肥羊在香港上市，成为mainland China首家在香港上市的品牌餐饮企业。

据上述知情人士透露，百胜的缺点在于中餐，一旦百胜吞下小肥羊，其中餐“连锁梦”可以说近在咫尺。

“在竞争激烈的市场环境中，百胜！相信小肥羊的私有化将有助于它实现更经济和可持续的商业模式，并更好地把握潜在的发展机会。”好吃！公司16日告诉记者，小肥羊可以从百胜获得资金！集团在急需时支持其发展需求，而不承受资本市场的波动。小肥羊也可以基于公司的长期利益做出投资决策，不需要面对股东对中短期业绩要求带来的干扰和压力。

“私有化将使我们能够从百胜获得增量扩张所急需的资金！中国在我们急需的时候，不受资本市场波动的影响，这有利于公司的长远发展。”小肥羊董事会主席张刚也表示。

“西餐收购和中餐”仍需商务部批准

虽然好吃！说自百胜！2009年参加小肥羊活动，双方逐渐加深了相互了解和信任，形成了良好的合作关系，如果百胜！成功收购小肥羊，将有利于双方的发展。但是，完成西餐和中餐的合并需要商务部等相关部门的批准。

“关于批准，百胜！负责报告，小肥羊不负责这项工作。”小肥羊副总裁兼发言人李告诉记者。

好吃！他说:“这项建议需要得到中国商务部和所有相关监管机构的同意和批准，然后才能付诸实施。报价人尊重与此交易相关的监管批准程序，现在就对结果发表评论还为时过早。”

“并购包括百胜！小肥羊应根据中国相关法律进行审查，包括外国投资法律法规和并购审查程序。如果营业额和条件适用于反垄断法，相关法律也应适用。由于中国是世贸组织的成员，中国也应在遵守相关法律法规的基础上审查外国并购。”商务部发言人简瑶17日在商务部例行记者会上指出。

然而，业内人士认为，通关并不是一个大问题。中国投资咨询公司(China Investment Consulting)食品行业分析师周思兰也表示:“小肥羊尚未形成垄断市场，因此，此次合并被否决的可能性极小。”

据悉，如果收购成功，百胜！集团将持有小肥羊已发行股本的93.2%，创始人张刚和陈洪凯持有的小肥羊6.8%将被摘牌。

关于张刚和他的团队的下落，百胜！还向我们的记者透露“百胜！将继续与创始股东一起发展小肥羊品牌。作为小肥羊的创始人，张刚董事长和陈洪凯先生将为百胜带来丰富的火锅行业经验和本土市场知识！”。好吃！本集团将与小肥羊创始人兼董事长张刚先生及小肥羊非执行董事陈洪凯先生共同参与本公司的管理。"