民族精神：企业家的根基

本篇文章1525字，读完约4分钟

编者按:大型企业的高管通常以“C”开头，如首席执行官(首席执行官)、首席运营官(首席运营官)和首席财务官(首席财务官)。其中，有许多专家、学者和成功的实践者。由于他们直接参与社会的各个方面，他们对中国的经济、政治、社会、文化和信息化建设有着自己独特的看法；特别是，他们对中国和世界经济发展面临的问题和挑战有自己的想法。为了让读者和朋友分享他们的生活智慧、经营理念和职场感悟，本刊特别设立了“C论坛”，邀请国内外企业高管撰写文章。请将稿件发送至《环球人物》杂志“C论坛”栏目，地址:北京市金台西路2号《人民日报》9楼，邮编:100733；或发送电子邮件至:田联中国@qq。

很多人问我:“这个品牌有国界吗？”我的回答是肯定的。至少从数据来看，没有无国界的国际品牌。但是有一句话我们已经说了很多年了——“国家就是世界。”通过将民族品牌与商业相结合，整合和创新两种文化元素，我们的企业可以更具竞争力，实现产业复兴。这是所有跨国公司都在做的事情。我们将这样做，我们已经这样做了很多年。但不幸的是，我们一直只追求正式的民族特征。

联想收购ibm和吉利收购沃尔沃似乎都让世界认识到了中国经济的实力。然而，这些企业所承载的中国文化内涵却难以实现。我们需要做的是将民族文化与现实生活相结合，进行创新。如果我们想走得更远，就必须以文化为媒介来营销产品，借助有中国特色的产品来弘扬中华千年文化。这是民族品牌成功的唯一法则。

今天，当中国取代日本成为世界第二大经济体时，没有人能否认这样一个事实，即我们的国家已经学会向“追求质量”和“表现个性”发展。不再为了取悦他人而买东西的中国人变得越来越理性和成熟。这是一个可喜的现象，表明中国人生活的进步是国家发展的标志，也是我们民族品牌做大做强的基础。

那么，如何让民族品牌走上新的道路呢？我认为我们需要三股力量的共同努力。

首先是国家支持。改革开放之初，中国了解世界，但也让外国品牌抢走了本国品牌的工作。起初，我们旧的商业模式不适应时代的潮流，不能支持市场经济的发展。今天怎么样？看看我们的汽车、电脑、电视和电话。哪个行业没有很多可以和西方竞争的好品牌？然而，我们缺乏合适的环境和平台。这就要求政府加强国家发展理念的教育，将官员和民众的目光吸引到民族品牌上来。当然，政府也应该保护民族文化，增强中国人民的民族自豪感和归属感。这是民族品牌可持续发展的精神支柱。

二是企业的自我完善。在中国，做一个好企业很容易，但要把一个好企业做大却很难。太多的中国公司因为打不了外国名牌的收购战、渠道战和价格战而倒下。关键原因是我们缺乏自主创新的能力。但是我相信我们的民族品牌几年后会屹立不倒。我的信心是基于我对中国奢侈品消费行业的理解。2007年之前，我们能看到的大多数奢侈品购物网络都是“外国品牌”。我们不得不通过外国人的网站买东西，给外国人钱。但是我们这一代中国商人有一种“奇怪”的民族固执。长期以来，我们终于为中国人建立了自己的奢侈品消费平台，也建立了全球供应链体系。根据我们的优势，如速度和价格，我们可以与外国人做生意的完整性和平等。现在，当与外国朋友聊天时，我可以自豪地说:“你不必在罗马、米兰和巴黎购买奢侈品。”你不妨来中国看看。中国不再像你想象的那样了！”

第三是消费者观念的改变。与国外著名品牌相比，我们的一些民族品牌确实是低劣的。但这并不意味着“中国制造”天生比“外国制造”短，也不意味着中国产品没有文化内涵。不盲目追求外国品牌，给中国企业一个合理公平的市场，是民族品牌生存的土壤和根基。

品牌不仅是一个国家经济的象征，也是一种文化基础。为了生存和发展，民族品牌要求我们所有人不要失去我们的民族精神——爱国主义和自我完善！