民营企业家的“中国式孤独”

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2011年春节后，我通过各种方式与陕西近40位民营企业家进行了交流，从中我看到了他们的困难，体会到了他们的艰辛和孤独。

有一个问题让我彻夜难眠，我已经思考了很久:为什么一个拥有数十亿年营业额的私营企业还在为自己寻求社会支持和法律制度保障？有一位企业家被别人尊为行业的“教父”。多年来，他一直强烈呼吁在工作中不要如此孤独和无助；呼吁社会、政府和各种资源型组织的支持和理解；我希望国家政策能在区域经济环境中平等相待；我希望我们在做事的时候能够充分利用市场导向的行为，每个人都会平等对待他们。在用人方面，还有一个保障机制，使私营企业的管理者和雇员能够受到尊重，他们也能够在社会上具有不同经济属性的企业中平等交流；我希望尽快摆脱我父亲、母亲和第二个母亲的无助。

我强烈希望我国政府尽快从管理型政府转变为服务型政府，并在这个过程中从政策引导转变为支持，从而扭转公务员无论多小，企业总经理也小的不正常现象。我们的人性化管理如何转化为制度化管理？如何将我们的私人管理转变为按过程办事，以避免利益集团稀释国家制度、法律和政策以及市场客观、正常、公平、公开的正常需求分配。

改革开放已经三十多年了。我们的体制是一种社会经济结构，在这种结构中，各种经济形式共存并共同发展。我国的股票经济和社会应该表现出自然选择、优胜劣汰和自然竞争的取向。国有企业、外资企业和私营企业都应该一样。大型私营企业不应该像孤儿一样寻求支持、理解和认可。我们不能让一个私营企业的发展总是依赖于它自己的摸索、模仿、为自己奋斗和前进。

为什么私营企业总是被看作是“摇钱树”和“唐僧肉”，而不取或宰白？从这些老板的自信中，我对他们有一种尊敬的感觉。一个多月来，这些大中型民营企业的老板们给我上了一堂生动的市场社会教育课。作为高端人力资源服务综合供应的研究人员，我的职责是协助企业全面提升核心竞争力，支持业务团队的可持续发展，帮助企业找到并巩固盈利模式，当然也包括引进各种具有素质、能力和事业心的优秀人才。同时，我对这些企业家也有很深的理解和同情，但我更感性。社会的进步、市场的发展和民族的复兴，必须使所有的奋斗者、勤劳的人们和贡献者在同一片蓝天下的奋斗中享受到被理解和被尊重的喜悦。

[作者: 高穗银陕西省高级人才办公室主任、陕西省经理俱乐部主席](编辑:李辉)