少量入股1号店 沃尔玛染指中国电商逻辑

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全球百货巨头沃尔玛正通过战略持股加快中国电子商务市场的布局。

5月18日，位于上海的电子商务企业“一号店”正式宣布，沃尔玛将投资一号店，并持有少量股份。

当天，双方就此事在北京联合举行了记者招待会。一号店创始人俞刚在记者会前接受本报记者专访时透露，一号店主要对沃尔玛的供应商、物流和品牌资源感兴趣。

40天内完成持股

双方均拒绝透露沃尔玛在一号店投资的具体金额和份额。但沃尔玛亚太区负责人程卫斌在接受采访时强调，沃尔玛在一号店的投资只有少量股份，暂时不需要商务部批准。

2008年7月成立的第一家店被业界称为“网上沃尔玛”。虽然成立才三年，但业务发展迅速，现在能提供七万多种商品。

沃尔玛通过入股一号店获得了中国电子商务市场的控制权。在第一大商店之前，沃尔玛还传言将对另一家电子商务公司JD.com进行大量投资，但未能成功。

董事长兼首席执行官刘在微博上表示，与沃尔玛谈判已有半年时间，双方已就估值等所有细节达成一致，但对于沃尔玛应持有直至其被完全收购的要求，各方并未达成共识。

最终，沃尔玛选择了第一商店。余刚表示，他不会对沃尔玛因为要求控股权而放弃其在JD.com的股份的消息发表评论。不过，他也强调，在整个谈判过程中，沃尔玛从未提及任何控制权，今后也不会参与一号店的运营。

俞刚表示，虽然沃尔玛只持有少数股权，但双方的合作是“战略层面的”。目前，一号店已经有了一定的品牌和信誉，也建立了自己的供应体系和客户群。沃尔玛是世界级的百货公司，一直想进入中国电子商务市场。合作达成后，双方将在供应链管理、供应商资源、品牌和物流方面共享资源。

“我相信这是沃尔玛投资史上最有效的决策。”俞刚说，双方的两个团队和十几名律师打了十几天十几夜的仗，从接触到正式敲定合作细节只用了40多天。

与JD.com相比，“新星”一号店在融资领域一直很低调。该公司由前戴尔高管刘俊岭和于刚创建，2010年的销售收入为8.05亿元。自今年以来，其销售收入以平均每月28%的速度增长。

除了沃尔玛，一号店的另一个战略投资者是中国平安(601318)。

“我们希望投资者不仅能带来资金，还能带来其他价值。”俞刚说，例如，平安可以带来客户资源和金融服务。

沃尔玛在中国涉足网上购物

虽然只投资了少量股权，但沃尔玛在中国电子商务市场的投资引起了业界的极大关注。业内人士普遍认为，沃尔玛在中国市场的积极投资与其目前的竞争环境密切相关。

沃尔玛5月18日披露的最新季度财务报告披露了一些信息。2011年第一季度财务报告显示，目前净利润为34.3亿美元，同比增长3.8%，海外市场销售额同比增长6.2%。

沃尔玛海外销售额的增长主要是由于沃尔玛在中国、智利和墨西哥的扩张。相比之下，沃尔玛在美国市场的销售额在2011年第一季度下降了1.1%，这是连续第八个季度下降。

与此同时，中国电子商务市场发展迅速。根据艾瑞咨询的最新统计，2011年第一季度，中国网购市场的整体交易规模为1700亿元，比2010年同期增长100.9%。正是因为看到了未来的发展趋势和巨大的市场，国内外许多企业都在努力利用电子商务的快速发展，完善网上销售系统。

另一个重要的背景是，沃尔玛的竞争对手也在规划电子商务。在美国，亚马逊的在线销售正如火如荼；大型零售商如廉价商品折扣零售商target corp、办公用品超市staples inc和消费电子产品零售商百思买都计划开设小商店。

沃尔玛首席执行官迈克杜克(Mike duke)也表示，该公司正计划开设小商店，并扩大其互联网业务，以吸引购物者。而入股中国电子商务企业第一商店就是这一战略的一部分。

事实上，沃尔玛曾经考虑在中国建立自己的渠道。2010年，沃尔玛在深圳建立了一个在线销售渠道，即山姆会员店。然而，目前这一尝试并不成功。“我们没有讨论一号店和山姆店的关系。”余刚说，但基于市场未来的发展，我认为合作最终大于竞争。

值得注意的是，在收购一号店的前一个月，沃尔玛刚刚花了3亿美元收购科斯米，科斯米提供了一个过滤和分类社交内容的平台。关于并购，沃尔玛副董事长兼全球电子商务业务主管艾表示，沃尔玛希望“在快速增长的社会电子商务领域提升自身能力”。