打造杀手级产品或运用 争夺行业知识霸主
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创造杀手级产品或应用是该行业争夺霸权的武器
成为行业第一与竞争对手之间的差距有多大?
就像天地之间的鸿沟。当我们环顾四周,我们会发现每个子行业的前一两个企业总是活着,而大多数其他企业都在皱眉头。
差距可以分为两个方面,一个是销售,另一个是竞争力。前者反映了当前的差距,而后者则显示了未来不同的机遇和活力。
在任何领域,只有第一或第二家企业才能避免残酷的竞争,赢得巨额利润。让我们看看谁已经成为或者有很大的机会成为未来行业中最好的企业之一。
2011年“知识之星”评选活动为我们提供了一个视角。从“知识”维度来看,这种视角可以立足于现在,即考虑行业内企业的现状,着眼于未来,即考虑企业未来的竞争潜力,从而对各个行业的企业进行大的审视。关注中国知识型企业的新生力量,找出各行业中最好的知识型企业,总结他们的经验教训,是我们工作的重中之重。
他们有最大的增长潜力和投资价值
2011年,“所有行业中最受赞赏的知识公司”是“知识之星名单”的三个子名单之一。我们根据9个评估知识型公司(主要是上市公司)的评估标准,对50家子行业企业进行了评估。
在各行各业表现突出的200多家知识型公司中,这些公司以客户为中心,提供适合客户需求的产品和服务。能够进入今年“各行各业最受赞赏的知识公司”名单的公司表明,它们是中国增长潜力和投资价值最大的公司。这些公司致力于不断推出基于知识的新产品、服务和商业模式。与竞争对手相比,这些产品和服务更有可能赢得市场并得到客户的信任,在这些公司工作的人才更有发展前景。
各行各业最受赞赏的知识型公司有五个基本特征:
企业的产品和服务适合顾客并使顾客满意;
企业重视企业品牌、产品品牌或服务品牌,通过品牌增强产品吸引力和影响力;
企业有利于人才的成长,有的甚至花很多钱去争夺外部人才;
企业表现出良好的发展潜力和投资价值,使客户、投资者和合作伙伴对自己更有信心;
企业保持健康的体魄,经常通过融资和并购来改善企业结构。
知识驱动型企业的另一个明显特征是股东的总体回报率高。这些都是新时期把“知识”作为评价企业的最佳指标的重要原因。上一页1234下一页
标题:打造杀手级产品或运用 争夺行业知识霸主
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