企业竞争要善于运用“巧实力”

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编者按:

2004年，美国学者斯洛伐克？？诺思在《外交》杂志上首次提出了“智能力量”的概念，强调综合运用硬实力和软实力来实现美国的外交目标。事实上，这是一个非常模糊的概念，既包括硬权力也包括软权力，并具有很强的主观评价色彩，因为它没有明确界定使用软权力和硬权力的比例。

著名管理学家潘承烈将“巧实力”的概念引入企业管理领域，结合中国古代管理思想，形成了“巧实力在企业竞争中应善用”的文章，阐述了“巧实力”在企业竞争中的地位和应用，颇具创新性。它现在在这里出版，供读者参考。

如何在市场竞争中取胜是企业最关注的问题。改革开放以来，我们引入了市场机制和竞争机制，企业从过去的政府附庸转变为自主经营、自负盈亏的独立经济，其生存和发展在很大程度上掌握在自己手中。决定一个企业命运的是在市场上与国内外竞争对手的斗争，这从根本上取决于企业自身的实力。

如今，国际竞争日益激烈。企业可以通过实力竞争和国际关系的变化来学习和理解如何面对市场竞争。

从国际关系的力量来看

硬实力和软实力都是客观存在的，但当它们没有被激活时，它们就处于静态(如银行存款)。只有激活它们，它们才能反映硬实力和软实力的力量。这就是“智能电源”的作用。它使他们能够针对正确的任务和项目，在正确的时间、正确的场合决定何时使用硬实力和软实力，从而赢得战略胜利。

2004年，约瑟夫？？约瑟夫奈写了一本名为《软实力》的书，副标题是《赢得世界政治的途径》。作者认为，所谓的“力量”是指为了达到你所要求的结果而影响他人行为的能力。一个国家的经济和军事实力是“硬实力”。当前，谋求和平、发展与合作是大势所趋。国际关系应更加注重通过吸引力和影响力这一“软实力”与其他国家相处，通过技术交流、经济交流和文化互动来实现自己的目标。

软实力的提出清楚地反映了时代的变化和要求，因此它迅速传播开来，受到人们的热烈讨论，并被付诸行动。这是在理解和运用力量方面的一大进步。

2006年，教授在另一篇文章中提出了“smartpower”这个术语。这是指在国际关系中将硬实力与软实力相结合以取得战略胜利的能力。

上述硬实力指的是有形的和物质的财富，而软实力是提高一个国家在国际关系中的影响力和吸引力的多种方式，是无形的和非物质的。

硬实力是国家发展的物质基础。没有经济实力和军事实力，就很难在国际上有地位和发言权，也很难在国际关系中有影响力。

软实力是推动硬实力持续发展和增强的驱动力。具有强大的软实力，全民的教育文化素质，自强不息的精神，努力工作的意志等。国家可以不断发展壮大，硬实力可以不断提高。

硬实力和软实力都是客观存在的，但当它们没有被激活时，它们就处于静态(如银行存款)。只有激活它们，它们才能反映硬实力和软实力的力量。这就是“智能电源”的作用。它使他们能够针对正确的任务和项目，在正确的时间、正确的场合决定何时使用硬实力和软实力，从而赢得战略胜利。

这三大优势的巧妙运用最终会体现在综合国力的明显提高上。

约瑟夫写的？？奈提出的上述三种力量都是指国际关系，属于国家层面的力量较量。我们可以跟随他的思路，把它应用到企业之间的竞争中，看看它会给我们带来什么新的启示。上一页1234下一页