十大不靠谱的管理神话

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管理理论有很多种，也有很多管理大师、管理学者和管理博客。因为这个理论——不管它是正确的还是不正确的——将会被坚持，但这也意味着将会有很多不切实际的神话管理。

管理不是一门科学；这是一门艺术。它涉及成千上万企业中的数百万人，每个人都是独一无二的。这就是为什么管理从定义上来说是如此主观。当然，一些创新的管理理念在一定程度上已经成为了衡量的标准，但这种情况相对来说比较少见和不确定。

这些管理神话不仅最常见，而且非常神秘，所以它们也很容易被分解。成功的管理者有一个共同点，那就是他们不依赖于理论或那些华而不实的理论。因此，如果你想成为一名成功的经理，不要相信下面的管理神话:

神话十大不可靠管理

1.糟糕的经理是件坏事。具有讽刺意味的是，这个社会对糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的员工、糟糕的专业人士甚至是坏人都没有问题，但它对糟糕的老板有很多问题。仔细听:所有与人相关的事物都有一个钟形曲线。这是一个事实，永远不会也无法改变。面对现实吧。

2.关键不是你知道什么，而是你认识谁。嗯，这是那些表现不好的人的抱怨。他们认为他们不能被提升，因为他们不认识一些重要的人。事实是，表现优异的人通常工作更努力，当然，他们在闲聊中也更努力，这就是为什么他们认识更多的成功人士，这样他们就能获得更多的机会。

3.管理是有杰出能力的人的事情。在大多数情况下，这句话是不正确的。至少你有很大的机会成为专业人士、独立承包商或企业家。这句话之所以存在，只是因为在企业的管理层有许多优秀的人，而只有少数几个经理能做到这一点。

4.你应该为你的工作做好准备。当然，年轻的经理应该接受一些基础培训，但任何人说他已经为自己的第一份管理工作做了足够的准备，那一定是在吹牛。大量的管理技能无法传授；学习它们的最好方法是在工作中学习，在现实世界中，在各种困难的情况下。

5.喜欢骂人、有严重心理问题或精神错乱的经理都是糟糕的经理。我们这个时代一些最伟大的管理者完全符合这些特征:拉里·埃里森、比尔·盖茨、安迪·格罗夫、史蒂夫·乔布斯和许多著名的管理者。当然，许多畅销书都同意这种观点，但不管你喜不喜欢，我从未发现这些特征与管理者素质之间有任何关系。

6.整个管理就是对人的管理。这是一个我最希望澄清的误解。当然，经理是管理的重要组成部分，尤其是对直线经理而言。员工真的想相信他们在老板心中占据第一位。然而，如果你看看具体的目标——大多数管理者成功地定义了这些目标——他们通常是管理职能和业务，而不是管理者。

7.领导力与管理无关。我总是听到这句话，这是一个巨大的误解。当然，他们之间在技能要求上有所不同，但它们是密切相关的。事实是，良好的管理技能可以造就更好的领导者，反之亦然。我认为良好的管理需要优秀的领导技能。

8.在工商管理硕士教育方面成绩更好的经理。是的，你可以在工商管理硕士课程中学到很多。是的，如果你决心进入高级管理层，拥有工商管理硕士证书是非常好的，尤其是来自一所著名学校的工商管理硕士证书。然而，没有确凿的证据表明mba教育能让你或任何人成为更好的管理者。这主要是因为管理更多的是一门艺术，而不是一门科学。

9.当经理很容易，但如何当经理却很难。事实恰恰相反。如果你有能力，你将成为一名经理。但是如果你想成为一名成功的经理，你仍然会有很多损失。

10.你应该能够自己完成你管理的工作。我甚至不认为这种观点是合乎逻辑的；这简直太荒谬了。对于某些特定职位的人——通常是直线经理——这可能是真的。然而，在大多数情况下，两者之间没有相关性，这降低了空在管理链中的地位。

结论:也许神话最重要的管理是有一些成功管理的公式。因为每个人都是独一无二的个体，每个企业都是独一无二的存在——他们必须如此——所以不可能有一个成功管理的通用公式。

当然，某些特征和过程对某些人和某些行业或组织来说会更有效，但它们远不能实现成功管理的总体蓝图。没有成功管理的通用蓝图。因此，如果你停止寻找这样的灵丹妙药，你将在通往成功的道路上向前迈出一大步。