富士康西征 产业链补短

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2011年，跳楼事件逐渐平息后，铸造航母鸿海集团(富士康集团)5月13日发布的第一季度财务报告显示，合并毛利率为7.25%，创下近年第一季度新低。

尽管其合并收入高达7，292亿新台币，同比增长34%，但在工厂搬迁和中国员工工资大幅增长的背景下，其利润水平并没有提高。

从商业模式的角度来看，铸造行业的未来是否依然强劲和有希望将受到投资者的质疑。从目前情况看，富士康董事长郭台铭在整个中国大陆的战略布局调整和产业链转型都在加快。

向北迁移的烦恼

在成本的压力下，富士康的西征来得很匆忙。

5月18日，富士康tmsbg技术集成服务集团向深圳员工发出通知。为了鼓励员工组织搬迁，特发布了tmsbg企业集团搬迁至长沙、衡阳的福利政策公告，为主动搬迁的员工每月提供数千元的住房、厂房等补贴，甚至假期、家庭安置等照顾政策。

3月11日，鸿福金精密工业(深圳)有限公司长沙R&D分公司完成工商注册。长沙也已成为富士康北移的基地。去年9月后，与富士康达成合作的衡阳市白沙洲工业园区管委会迅速规划并建设了近10家标准化工厂。

此外，5月23日，富士康集团副总裁戴率队参加了河南省南阳市政府与富士康项目对接会。南阳市政府计划今年6月赴台湾进行投资谈判，争取与富士康签订合同。另据报道，贵州省、海南省等地的有关方面也开始联系富士康，都是为了吸引投资。

如此频繁的项目对接代表着背后关系模式的改变——早在2009年，许多内地城市投资领导人就前往深圳龙华，试图与各业务部门的总经理会面，但他们都不情愿。据知情人士透露，内地的投资促进小组即使想约见一位台湾高管，也要看运气。然而，在经历了2010年的多次跳跃之后，郭台铭终于“放下架子”，大陆项目的选址终于提上日程，而选址的竞争和博弈则是富士康获得优惠政策的筹码。

然而，西征的加速并不像预期的那样顺利。早在去年5月，当四川省委书记刘启保赴台会见时，郭就提出了“让中西部地区的年轻人到家乡就业”的建议，成都工程也就此尘埃落定。出人意料的是，工程完工后，当地也出现了劳动力短缺。

加速内向迁移的支持工作是人员的重新安置。从去年7月到12月，富士康深圳园区组织了一大批人集体搬迁到内地。他们不仅装了大量的长途汽车，还多次装了整个车厢。这些包括idsbg创新数字系统事业部、tmsbg技术集成服务事业部和其他事业部。

在人们的“大迁移”中，许多员工并不接受。例如，中国人民银行消费电子商务集团的张丽华，作为一名服务了10年的老员工，去年9月至10月，因为不同意搬到内地，她被调到其他商业集团担任低层次的工作。张丽华称:“后来，中国人民广播电视集团公司和中国国家广播电视集团公司通信网络产品事业部把球踢给了我，强迫我‘离开’。”

与张丽华有过类似经历的人有几十个，如罗、、姜琳，他们都被迫离职。当然，富士康也为此等待张丽华的投诉。这场诉讼已经纠缠了将近半年，案件还没有结案。

对于西征中出现的问题，富士康发言人刘坤不愿直接回答。

在产业链中延伸

一方面，它加速了西征；另一方面，富士康通过业务部门的调整和扩张，延伸到产业链的上游，甚至跨越其他行业。

Idsbg的创新数字系统事业部是苹果主要产品研发的重要一步。这一业务集团以前被称为idpbg下的dspg产品分组，自2010年6月以来一直独立运营，以拓展其新的业务路径。主要从事时尚平板电脑、台式电脑、笔记本系统和服务器的研发、制造和组装。

tmsbg商务集团成立于2009年6月，专注于领先的高科技移动数字产品的研发和进口，涉足多媒体播放器和音乐手机领域，同时隶属于R&D事业部。

富士康的R&D能力不亚于品牌企业。在去年的高交会上，记者看到富士康展示了其在医疗、消防、安全和智能家居领域的整个产业链技术。其中包括消费者所谈论的多点触控技术。苹果的多点触控触摸屏由富士康-清华大学纳米研究中心开发，idsbg为其大规模生产提供技术支持。

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