“美苏”不惜血本圈市场 高调扩张京东遭多线围攻

本篇文章1078字，读完约3分钟

京东创始人刘曾经说过，价格战将永远持续下去，这是一个永恒的命题。

5月10日，由刘主持的“京东首届服装节”开幕。从5月10日到5月16日，各种服装的观众减少了50%，而耐克和阿迪达斯的观众减少了60%。此外，还有大量的衣服打八五折。JD.com再次以价格为“先锋”，将自己的领域延伸到服装领域。

然而，在京东起步的——3c家电领域，很难用低价来形容其产品的价格。业内传言，随着国美和苏宁等传统电器零售商进入电子商务市场，京东的价格优势正在丧失。记者在调查中发现，格力kfr-26gw/(26556)fndc-3 空京东价格为3098元，库巴销售价格为2739元。其他3c产品的价格对京东来说并不太诱人。

曾在图书市场与京东打过仗的当当网首席执行官李国庆显然很高兴看到这种“杀戮”。他在微博上说，国美和苏宁已经进军电子商务，发现他们网站上一半的家电和3c产品都低于京东网站。前两家公司向制造商购买的价格往往比京东低8个百分点。

JD.com创始人刘董强在微博上署名为“反对一切牟取暴利”，他的低价策略让业内同行怨声载道。随着传统3c连锁店开展电子商务，低价策略可能成为束缚他手脚的绳索。

传统的3c商家正走在前列

2010年2月，“苏宁乐购”正式启动，并实现了自主采购和运营。当时，苏宁电器(002024)董事长张设定了网购年增长400%的销售目标，并计划在三年内获得中国家庭电网购电市场20%以上的市场份额。

国美的电子商务业务不仅包括以国美为域名的网站，还包括库巴网络。2010年11月，该网站获得国美4800万元的战略注资，持有久保购物网80%的股份。国美在采购、销售、物流和售后服务方面为库巴提供全方位的支持。国美表示，“到2014年，国美的电子商务销售目标是200亿至250亿元，这将占据中国电子商务b2c市场的15%。”

这两家传统的家电连锁商店都有很好的愿景，但它们必须超越目前在这一领域处于领先地位的京东商城，才能实现近距离目标。2010年，JD.com的销售额为100亿美元，远远领先于“美苏”网上商店。自2010年底以来，国美和苏宁在互联网上发起了积极的攻击，久保和电商在空之前同时推出了针对京东商城的促销计划。在这场价格战中，国美和苏宁不仅在彩电、冰箱、空色调等主要家电产品的价格上处于领先地位，而且在笔记本电脑、数码相机和移动硬盘等京东一直擅长的数码产品上也处于领先地位。

当时业内有传言称，为了遏制京东的快速扩张，国美、苏宁等连锁巨头在当地的分支机构与对口供应商进行了沟通，有些甚至要求供应商减少对京东的供应。上一页123下一页