蔡达标、潘宇海：家族内乱是功夫之殇

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俗话说，夫妻本是同林鸟，大难 临头各自飞。真功夫快餐创始人蔡达标的家族内讧，虽然尚未走到“大难临头”的地步，但蔡达标和潘敏峰夫妇二人从开始相濡以沫，到现在反目成仇，让人们见识到了在创业和守业路上家族内讧的可怕。

在北京朝外大街昆泰大厦一楼的功夫餐厅，每天都有很多上班族来吃饭。从早餐到宵夜，服务员轮班工作，忙着为客人点餐。一名服务员告诉记者，因为他们位于办公楼内，很多上班族都是常客。“我一进来就知道他要什么。” 近年来，功夫生意做得很好，很多人因为不规律的新菜和优惠活动而成为它的回头客。现在，它在全国有近400家直营店，号称是中国最大的快餐连锁店，直营店在中国数量最多。如果不是因为功夫管理层内部的权力斗争，很多人很难想象这样一个市场认可的企业会有如此严重的内部矛盾。 在广州粤海天河城41楼，功夫总部就在这里。这家中国本土快餐品牌，外表看似平静，但生意依然兴隆，在家族管理方面经历了严重的内乱。 今年3月17日，在广州市公安局开始调查董事长蔡大彪等人涉嫌经济犯罪的案件后，犯罪嫌疑人蔡大彪潜逃，直至4月22日被公安局依法逮捕。经广州市公安机关调查，确认蔡大彪等人涉嫌挪用资金、侵占岗位等犯罪行为。经广州市人民检察院批准，蔡大彪等四名犯罪嫌疑人于4月22日被逮捕。 5月11日下午4点，广东省公安厅的通知解开了蔡大彪一个月前被“带走”的谜团。 幸运的是，功夫的快餐生意还在继续，人们还能品尝到美味的蒸菜，但是蔡大彪的被捕会彻底改变功夫的未来命运吗？不知道。 “蔡”还是“潘”？ 功夫世家之间的内讧由来已久。事实上，原因很简单，那就是这是一个权力内讧的漩涡。在内部权力斗争中，有四个核心人物——蔡大彪、潘民峰(蔡大彪的前妻)、潘玉海(蔡大彪的前姐夫)和蔡春红(蔡大彪的妹妹)。自从蔡大彪被捕后，功夫董事长一职出现了空空缺。然而，主席的继任者很快就出现了。蔡大彪被捕当晚，功夫公关部门以公司名义发表声明，称功夫副董事长、蔡大彪前姐夫潘玉海暂代公司董事长职务。只是问题没那么简单。蔡大彪的妹妹蔡春红表示，该声明违反了公司章程，完全无效。她解释说，根据《真实功夫餐饮管理有限公司章程》第4.2条的相关规定，“董事长由甲股东(蔡大彪先生)任命”。事件发生后，蔡大彪从未任命潘玉海为董事长，潘玉海是自封的董事长。 潘玉海拥有主要控制权，而蔡春红持有蔡大彪的个人委任书，为了证明委任书的真实性，蔡大彪还通过律师签署了声明。现在，双方都拒绝承认对方是董事长。 据记者了解，蔡春红目前的董事长职位“名存实亡”，公司的日常管理事务基本上由潘玉海掌控。在潘玉海宣布他将代表自己负责这项工作后，蔡春红指控他控制公司的公章、财务和营业执照，并向银行申请冻结资金。潘玉海称，蔡春红拿走了财务人员准备报销的财务钥匙，拒绝交出。【/h/】同时，蔡春红已向董事会成员提交正式任命冼顺祥为新任总经理的申请，并已收到董事们的书面确认，即今日首都委派的代表徐新和中山市李安东委派的代表周晓。此外，蔡春红自己的董事席位得到半数以上董事的签署，任命新总经理的决议生效。 直到现在，真正的功夫到底是姓蔡还是姓潘还没有定论。在董事长的位置上，蔡春红给董事长的任命书是她坚定不移的见证。然而，据知情人士透露，由于蔡大彪的前妻潘民峰起诉蔡大彪分割财产的案件是由广东省高级法院正式立案的，如果胜诉，潘玉海将持有70%以上的股份，这肯定会控制并成为实际控制人。 内讧或婚外情 从外部世界来看，真正的功夫管理中的内讧是家庭内部权力斗争的“杀戮”。纵观整个功夫管理层，我们可以发现几乎所有重要职位都由家族内部人士担任。 据了解，蔡大彪的弟弟蔡良彪负责电脑供应，他的姐姐蔡负责采购业务，他的大舅子李月一垄断了全国功夫商店的专业服务和厨具业务，他的小舅子控制着功夫的家禽供应。 但功夫的内部权力斗争主要始于2006年9月，当时蔡大彪和他妻子的关系破裂。当时有传言说蔡大彪很早就开始支持二奶，直到2009年3月才浮出水面。贵州妇女胡某说，她和蔡大彪在一起已经11年了，有一个9岁的儿子。 在蔡大彪和潘民峰的关系破裂后，潘民峰起诉蔡大彪犯有重婚罪。据报道，潘民峰为了获得孩子的抚养权，将自己在功夫集团25%的股份转让给了蔡大彪。问题在于这25%的股权。由于蔡大彪获得了另外25%的股份，加上最初的25%，他与当时的副局长潘玉海拥有相同的股权比例。 为什么当时潘玉海作为副董事拥有50%的股份？据报道，早在1994年，蔡大彪夫妇(他没有开五金店)就投资4万元加入了潘玉海的餐馆。由于潘玉海是主厨，掌控着餐厅的核心——菜肴的质量，餐厅的主导权始终掌握在他手中。因此，潘玉海当时持有50%的股份，蔡大彪夫妇各持有25%。 后来，当潘民峰将自己25%的股份卖给蔡大彪时，蔡大彪的股份相当于潘玉海的股份。问题出来了。蔡大彪持有50%的股份，但他担任董事长，拥有更多的权利。因此，蔡磐的权力失衡，争夺权力和利益的矛盾层出不穷。 “你们为什么要像一家人一样自相残杀？” “请！放开我的家人，不要杀光他们！为什么每个人都要互相残杀？”今年3月21日，功夫创始人蔡大彪的女儿蔡慧婷通过微博公开向家人恳求。 即使在家族企业中，“弱肉强食”的原则也会发挥作用，更不用说蔡大彪和潘民峰当时已经同意离婚了。 据报道，自2007年起，蔡大彪开始在企业内部进行为期一年的“去家庭化”改革。他提倡标准化管理，并从肯德基和麦当劳引进了一批高管，如首席财务官洪和首席营销官。这使得、易等早期的功夫企业家纷纷离职，进一步削弱了潘玉海在公司内部的影响力。 据知情人士透露，蔡大彪曾经对下属说:“这家公司是我的梦想，也是我的生命。”到2007年底，潘玉海在真正的功夫里是空已经是既成事实。老企业家都走了，新的高管基本上都是蔡大彪。 潘玉海当然发现自己的权力被削弱了，他立即开始尽力挽回自己的劣势，所以他和蔡大彪之间的矛盾越来越严重。 2008年初，为了制衡权力，功夫成立了一家子公司，名为“哈师傅”，主要经营牛肉面，潘玉海全权负责，蔡大彪继续负责功夫品牌，两人各司其职，互不干涉。但一年后，当潘玉海要求蔡大彪兑现他承诺的第二笔投资时，蔡大彪拒绝了潘玉海的要求，以优先保证真正功夫店的扩张。 2009年，蔡攀和妻子之间的矛盾开始升级。据悉，蔡大彪单方面取消了潘玉海登录公司oa系统的权限，使其无法获取公司日常管理信息。此外，潘玉海在春节之际作为股东给全体员工发了一封新年贺信，但被蔡大彪强行删除。 当蔡大彪做出这样的行为时，潘玉海彻底被激怒了，蔡大彪成了他的死敌和事业上的眼中钉。出于报复，潘玉海拼命阻止功夫获得他申请的1亿元无担保贷款。潘玉海想毁掉贷款，所以他告诉银行:股东之间有冲突，贷款有风险。 虽然公司后来还是拿到了贷款，但据说蔡大彪非常生气，潘才彻底分手了。 经过一段美好时光后，上市计划受挫 真正的功夫内讧始于当年25%的股权转让。现在，潘民峰希望获得25%的股份。她说，在她和蔡大彪离婚之前，她和蔡各持有25%的股份，而夫妻俩则持有功夫一半的股份。她还说，她离婚时没有分割她的财产，也从未放弃她的股权。据了解，她已向广东省高级法院提起诉讼，要求蔡分割功夫茶一半股份或折价赔偿4.7亿元财产。 似乎很难从蔡磐和他的妻子那里重现这句话。起初，蔡大彪夫妇没有开五金店，他们投资4万元，加入了潘玉海1990年在东莞创办的168甜品屋，这是功夫的前身。 告别甜点屋。1997年底，他们共同注册了“双种子饮食公司”。据说，潘玉海和蔡大彪在东莞参观一家服装厂时，偶然发现了一个蒸汽炉，于是就请华南理工大学的教授开发了“电脑程控蒸汽柜”等一系列设备。该设备的成功研发实现了中式快餐的标准化和规模化加工。这三个人合作愉快。2003年，蔡大彪提议担任公司总裁。潘玉海让位于蔡大彪，是因为他认识到自己的策划能力，这有利于公司的整体发展。作为一名副总裁，潘玉海负责全国各地商店的发展。2004年，在品牌专家的策划下，已经运营了7年的“双种子”正式更名为“真功夫”，并开始在全国范围内大规模开设分店。 近年来，功夫一直计划上市。据说，在2007年，功夫引进了今天的资本和风险投资机构的联动投资，两个风险投资机构共同投资3亿元。2009年，功夫想收购富士食品进行借壳上市。然而，由于股东之间的利益分配，两家家族股东出现了分歧，这使得功夫错过了一个上市的好机会。