黄茂如的茂业帝国

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尽管一年到头都潜伏在各种富豪榜上，但黄茂如这个名字并不出名。在最新的中国富豪榜(2011年财富500强富豪榜)中，黄茂如夫妇以170.2亿元的资产排名第34位。作为深圳茅野(集团)有限公司的董事长兼首席执行官，黄茂如控制着一个日益强大的商业帝国。

黄茂如有来自潮汕人民的惊人商业人才。茅野集团于1995年在深圳成立，目前拥有一家h股和两家a股上市公司，在深圳和许多二三线城市拥有39家百货商店。两年后，商店的数量将扩大到50家。

黄茂如非常低调，很少参加公共活动和接受媒体采访。然而，在茅野集团十多年的发展历程中，他是一个掉以轻心的人。无论是公司的管理，行业内的并购，还是资本市场的运作，黄茂如的表演风格都相当犀利。

像许多著名的查普曼一样，黄茂如也熟悉政治和商业。但要成为深圳商界的领袖，光靠运气和人脉是不够的。黄茂如继承了潮汕人敏锐的嗅觉和开拓精神，以房地产为基础，以百货零售业为目标，发展百货零售业，创造了“房地产+百货”的独特商业模式，使他从一个普通的房地产开发商一跃成为中国零售业为数不多的巨头之一。

独特模式

黄茂如的第一桶金来自房地产开发。传说中的背景是黄茂如有四个兄弟，他们都是深圳的房地产大鳄。黄茂如无疑是四兄弟中最成功的。然而，尽管茅野在20世纪90年代中期开发了一些房地产项目，但这些项目并没有在许多房地产公司中脱颖而出。

1997年，深圳东门商务区转型，但茅野作为房地产开发商，意外进入商业零售业，成立了茅野百货东门店。这为茅野开启了一个新时代。此后，茅野如火如荼，茅野百货华强北店和南山店相继开业。到目前为止，茅野在深圳的几个核心商业区有六家店铺。这些商店有一个共同之处，那就是它们都是茅野的财产。

对于商业零售企业来说，自有物业的优势在于，它不仅可以解决人们租用店面时的后顾之忧，还可以有效控制租金变化带来的成本压力。据了解，拥有自建物业的百货公司一般可以节省10%-30%的综合成本。对于利润率不高的零售业来说，这是一个巨大的竞争优势。

“茅野正在走一条相对实用的道路。我们是一家以重资产为基础的企业，因此我们抵御风险的能力特别强。”黄茂如说。目前，茅野自有物业管理比率在香港上市百货公司中排名第一，自有物业经营的店铺数目在香港上市百货公司中排名第二。

近年来，由于商业地产价格的快速上涨，一些追求轻资产的连锁百货公司，如百盛和王府井(600859)，已经感受到了巨大的成本压力，并开始计划自供物业。然而，自我维持的财产不像在盖楼获得土地那么简单。如果房地产不像房地产那样处理得当，就不会减轻成本压力，甚至成为拖累。上一页1234下一页