新一轮互联网热潮中的最成功猎手——包凡的大交易术

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在中国新一轮互联网热潮中，最成功的猎手是如何取得的？

从去年下半年开始，华兴资本首席执行官包凡每天的日程都排满了各种会议和谈判，有时他还要在去机场出差的路上主持一个小型会议，所以他几乎放弃了对赛车的热情。

这是中国所有互联网从业者的集体写照，他们兴奋不已。自从上一次互联网繁荣在十年前崩溃以来，随着以社交网络、电子商务和微博为代表的新浪潮的兴起，一场资本盛宴正在卷土重来。从2010年9月搜房网登陆纽约证券交易所，到今年5月人人网、网秦、嘉园和凤凰新媒体上市，资本和互联网公司的集体狂欢达到了新的高潮。 所有这些使得资本更加热情地拥抱和推动这一轮互联网热潮，向初创企业投入了数亿美元的单笔投资。根据零点二宝研究中心的数据，2011年第一季度，共有45个投资案例，涉及金额为6.93亿美元，几乎接近去年互联网投资总额7.18亿美元。今年4月，随着公众意见网1亿美元和JD.com 15亿美元融资案的宣布，2011年的互联网投资热几乎达到了沸点，就连推动这一轮投资热的业内人士也不禁大吃一惊。 这两笔超级交易的创始人是包凡。至少在过去的10个月里，包凡已经成为本轮比赛的最大赢家。几乎每笔大型互联网交易都有自己的数字——包括京东、Dianping.com等超过1亿美元的超级融资，以及Dangdang.com、千橡互动和网秦等成功上市和退出的公司。 今年前五个月，华兴资本完成了21笔交易，总金额超过20亿美元。这一业绩是华兴资本2010年营业额的两倍，是“最好的一年”。即便是鲍凡本人也应该感到惊讶，因为他知道在2009年金融危机之后，他只促成了6笔融资交易。那时，他曾经在网上呆过一段时间，他早期的商业伙伴也离开了他。很容易把包凡的成功归因于他的风格。这位光头的f1小粉丝以他在行业中直言不讳、坦率而充满活力的风格而闻名。当环球企业家(Global)问及他是否曾感到害怕时，他只是简单地回答道:没有。即使在2008年，当他在上海f1赛道上因刹车失灵以近300公里的时速撞上防撞墙时，他也从未胆怯过。显然，这种风格会遭遇大牛市，它们之间会有难以置信的化学反应。 就像在华尔街巨头脚下成长起来的独立投资银行greenhill一样，它以擅长并购和私募交易而闻名，并获得了大量利润。对于鲍凡来说，如果不可能马上成立高盛，那么走绿山的路就能赢得美好的未来。 但是包凡只是从外面拒绝了这个建议。“绿山不会成为华星的标杆。我很少用公司作为基准。我们要做的远不止是他。”包凡告诉《环球企业家》，在他看来，美国投资银行已经发展了100多年，后来者成为精品投资银行固然不错，但中国投资银行的竞争还远远不够，将来还会有世界级的大投资银行。包凡的高调也招致了一些批评。如果他评价当前的互联网浪潮，包凡既不是那些大公司的企业家，也不是这些公司背后的投资者，他的牵线搭桥角色并没有真正推动互联网模式。 但问题是，尽管包凡的角色很重要，但他为什么要代替别人呢？此外，当大交易成为一种习惯时，它有可能改变行业结构吗？自2010年以来，《环球企业家》已经多次采访了鲍凡、他的合作伙伴和企业家，答案并不像想象的那么简单。上一页123下一页