杨大勇：发展融担小贷保理 强化风险入口的角色

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尚诺集团首席执行官杨大勇

《本期介绍》互联网金融和金融互联网继续发展和融合。银行、p2p平台和小额贷款从整体上反映了互联网金融的一体化发展趋势。随着各种力量不断涌入这一领域，互联网金融蓬勃发展，原来的蓝色海域逐渐演变为红海争议。这个行业的未来发展会是什么，p2p平台“出走”的闹剧会在2015年继续吗？谁将成为市场、传统金融机构和新兴互联网金融企业的主流？本期《金融街客厅(报价、询价)》采访了尚诺集团董事长兼首席执行官杨大勇先生，就尚诺集团如何提升自身优势，在网络金融领域脱颖而出进行了探讨。

“本期嘉宾”杨大勇，尚诺集团首席执行官，经济学博士，中央财经大学金融学院硕士生导师。专注于金融服务的发展和投资，尤其是互联网金融风险管理和大数据。

在互联网时代，个性化服务是市场发展的趋势。只有为不同用户开发个性化服务，注重优化用户体验，p2p平台才能在激烈的竞争中站稳脚跟，赢得市场份额。

金融:基于尚诺集团目前的优势，未来的发展计划是什么？

杨大勇:首先是加强风险进入、角色和行业定位。第二波互联网金融创新，基于移动金融的创新，包括基于子行业的创新，包括基于票据、金融租赁等新行业。

第二，在C端产品的研发中，除了安全性、其他资产类型和服务多元化，我们可以做一些工作，也可以通过并购来获得一些品牌，从而更好地呈现安全进入的C端服务产品。

金融界:今天的采访地点是金融客咖啡，一家非常有特色的四合院咖啡馆。你能简要介绍一下建立金融客咖啡的初衷吗？

杨大勇:因为在线交流是建立在信任和熟悉的基础上的，所以我们谈论的话题一定要轻松，当我们进入一个沉重的话题时，我们就会进入实质性的合作。当我们进入交易时，我们肯定会离线。

钥匙咖啡馆开门了。一杯咖啡可以和世界上的任何人联系在一起，所以咖啡店是一个自然的地方，可以激发思考和交流思想。

金融界:既然金融咖啡是每个人自由交流和交谈的地方，你对金融咖啡的未来有什么期望？

杨大勇:没有关于未来的特别预测。它可能是一个有现代艺术展览的艺术博物馆，一个有中国茶文化的茶馆，一个书店和一个孵化器。我们已经策划了许多我们开始的项目。

它也是猎头公司、大学生实习以及我们看电影和听音乐的地方。因此，有无限的想象力，每个人都有自己的金融客户在心中。

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