杨大勇：互联网金融颠覆传统金融 仅仅是“噱头”

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尚诺集团首席执行官杨大勇

《本期介绍》互联网金融和金融互联网继续发展和融合。银行、p2p平台和小额贷款从整体上反映了互联网金融的一体化发展趋势。随着各种力量不断涌入这一领域，互联网金融蓬勃发展，原来的蓝色海域逐渐演变为红海争议。这个行业的未来发展会是什么，p2p平台“出走”的闹剧会在2015年继续吗？谁将成为市场、传统金融机构和新兴互联网金融企业的主流？本期《金融街客厅(报价、询价)》采访了尚诺集团董事长兼首席执行官杨大勇先生，就尚诺集团如何提升自身优势，在网络金融领域脱颖而出进行了探讨。

“本期嘉宾”杨大勇，尚诺集团首席执行官，经济学博士，中央财经大学金融学院硕士生导师。专注于金融服务的发展和投资，尤其是互联网金融风险管理和大数据。

互联网金融蓬勃生命力的关键在于，互联网金融具有传统金融所不具备的两大突出优势。一个是成本优势，另一个是信息优势。尽管与银行相比，网络金融仍难以撼动银行在金融业的主导地位。然而，从未来发展的角度来看，互联网已经颠覆了许多行业。下一个颠覆是金融业吗？

金融:杨大勇，我们从互联网金融开始。事实上，互联网金融自从出现在我们的视野中就已经非常流行，可以说是一两年的事情。在你看来，互联网金融的本质是什么？

杨大勇:事实上，互联网金融的第一年是以去年6月18日余额宝的发布为标志的。事实上，互联网金融的本质必须是金融。互联网金融是在传统金融内涵的基础上，做出一些特殊的改变，无论是制度安排还是技术安排，以更好地适应互联网时代以及后来的移动互联网时代。

因此，互联网金融比关心人、全方位改善服务和降低成本要好。这是其本质，也是未来可持续发展的核心。

金融界:互联网金融正以不可阻挡的势头冲击着传统金融业。互联网金融未来有可能“颠覆”传统金融吗？

杨大勇:“颠覆”是一个相对激烈的方式，提醒互联网金融在这个时代的到来，或赢得更多的人的关注和获得更多的公众支持。从工业发展的角度来看，“颠覆”是不可能的。

互联网金融新贵在未来仍有巨大的发展机遇。一方面，有许多地方是传统金融机构想不到、看不到或服务不到的，可以用当前的互联网技术达到；另一方面，不同的行业有不同的思维方式。传统的财务思维模式仍然是:成本-效益-利润，试图使成本最小化，利润最大化，而不是从用户的角度考虑问题。

金融界:不久前，支付宝钱包向银联发起了大规模补贴挑战，这是互联网金融与传统金融之间的一场正面“杀戮”。传统金融机构和互联网金融，谁将在未来占上风？

杨大勇:结果已经摆在每个人面前了。短期而言，平衡财富是数千亿，普通人选择了互联网金融。监管者、传统金融企业、垄断者等。，其中包含互联网金融，都在不同的情况下变化，以响应社会和行业的需求。当然，这种封锁无疑是一种高估时代潮流的手段。

互联网金融的创新已经从最初的简单存款创新转变为，如余额宝已经转变为信用市场，各种p2p平台进一步转变为资本市场。未来将会有很多互联网资产管理项目和互联网保险项目。中国互联网金融将全面开花。

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