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雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

来源：沈阳新闻网作者：莎莎更新时间：2020-09-20 09:37:42阅读：

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8月14日，小米科技董事长雷军出席2013中国互联网大会。

以下是雷军在对话会上的精彩观点和重要信息:

小米正在与中国移动(微博)合作

小米已与中国联通和中国电信合作推出定制机，最近还与中国移动合作。“运营商和手机制造商应该少相互指责和抱怨，多做好自己的事情”。

小米在两年内实现了1000亿元的销售额

今年上半年，小米实现了130多亿元的销售额，预计今年将实现1500万元和260多亿元的销售额。小米明年可能实现500-600亿元，如果速度快，明年将超过1000亿元。

小米不属于“中国酷联盟”类型

我很欣赏“中国酷联盟”将手机推向高端品牌，但小米和“中国酷联盟”属于不同的类型。“我可能把这些东西理解为相对虚拟的东西。我可能对手机有帮助。性更重要。”

智能手机行业目前处于什么阶段？下一阶段的创新是什么？

智能手机特别像电脑，今天这种架构已经走到了尽头，只不过是触摸屏、中央处理器和图形处理器之间的竞争。未来，每个人的创新可能都在这些领域，主要是与传感器和各种设备的连接，以及与o2o服务和社交关系的连接，他们也期待着电池和显示技术的突破。这个行业依赖于整个产业链的进步。

对谷歌眼镜等可穿戴设备并不乐观

可穿戴设备是一个非常复杂的问题，需要整个产业链的合作。要解决的问题相当复杂。首先要解决的问题是电池的功耗。如果你需要经常充电，你会感到无聊。

智能手表最大的问题是电池。如果这只表只能用几个小时，那会很烦人。此外，如何将芯片做得足够小，让戴上手表更舒适。可穿戴设备的问题在于产业链还不成熟，也就是说，功耗较低的芯片非常小，所以很难将它们集成到手表中。真正的大规模商业使用可能需要一些时间。

小米会通过收购释放三井吗？

小米非常开放，愿意与优秀团队合作甚至合并。“在当今竞争激烈的市场中，如果像小米这样的公司想取得突破，就必须有组建一个团队来征服世界的想法。”

小米科技为什么推出红米并涉足千元机器市场？

以前，国内千元机的质量不够高，所以小米需要推出一款面向大众、超出大众预期的产品，以打破“千元机=低端机”的印象。然而，红米概念的酝酿和推出确实受到了去年今天非常流行的“特殊机器”产品的刺激。

红米是一条高体验、高性价比的路线，主要面向普通用户，也就是说，它是足够的、适用的、可用的，炫耀技能的东西可能会少，所以重点是高体验。这样，我们就可以实现与小米品牌的差异化定位。

以下是对话的记录:

李玟:大家早上好！非常感谢互联网大会给我这个难得的机会与雷先生进行交谈。现在压力很大，因为这个环节是本次会议非常重要的一部分，大家特别希望听到雷先生对小米、智能手机和中国互联网的介绍。雷经理，你知道老虎嗅探网吗？

雷军:主要原因是我第一次见到你，你在原创媒体行业非常成功。在我们建立了老虎嗅探网络之后，我们经常观看老虎嗅探网络。当然，我认为科技越来越好了。

李玟:我刚才为什么问这个问题？老虎嗅网总是锋利的。如果我提到一个尖锐的问题，请让雷原谅。因为今天会议的关键词是生态，所以我想从三个层面与雷先生进行对话。第一个层面是小米的生态。小米未来想建设什么样的生态？第二层想听听雷先生对整个智能机器行业的生态学的看法？第三，中国的互联网现在是什么样的生态？我们的主要焦点仍然是小米。首先，祝贺雷先生。前天，你送来了一部新手机，名为“红大米”,它在qq空.创造了令人眼花缭乱的全球商业记录你在1分30秒内抢到了10万单位。首先，祝贺雷先生。我认为799元的红米价格和一把刀是一样的。正如雷先生所说，制造产品就是要做到尽善尽美，把对手逼疯、逼死。

雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

第一个问题是问雷军先生。我知道这件事已经计划了将近一年。当你决定推出红米时，你的逻辑或想法是什么？你认为799元的价格在市场上能达到什么目的？

雷军:感谢组织者给我们这样的机会。本来，我不想帮小米做广告。每个人都容易误解这些问题。我还要感谢主持人和组织者与你谈论为什么要做红米。我是一个狂热的粉丝。当我做小米的时候，我是为像我这样的人做的，也就是说，它有很酷的功能和特点。当我做小米的时候，我选择了国际一线大牌供应商的顶级设备，然后强调高性能和高性价比。因此，每一代小米都是当时世界上最快的手机。虽然小米只生产了两代产品，但基本上每一代都是市场上最快的。

雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

去年7月，我看到包括台湾在内的国内供应商提供的产品性能越来越好，越来越接近国际水平。那时，我在想我们是否有机会制造一台非常好的千元机器。我们有这个想法。当时，我不确定哪个品牌更好。事实上，我告诉了每个人关于制造手机的事情。如果我们今天决定做红米，我们将使用明年可能发布的平台。在开发这个产品的时候，我们经常只有在α1和α2的时候才能参与这个平台，这样手机就可以在芯片发布的同时发布了。这种风险在哪里？风险在于你不能使用这个平台，你只能相信品格。因此，去年7月，我们选择了两个平台同时进行，主平台是双核a9，性能很好。我们选择了mtk6589t作为替代品。我们用完一个后，觉得不够好。他们告诉我，我们可以优化它，让它变得更好。连续三四个月后，他们说我们真的不能改变。然而，众所周知，当时我们已经订购了40万件商品，我们需要提前三四个月订购才能生产手机。我非常痛苦。我已经和所有的领导讨论了几天，决定取消这个h1项目，升级替代方案h2，也就是今天的红米。

雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

最大的问题是如何处理这些400，000 h1机器。当然，这种损失非常大。在把h2升级为红米之后，当他们制作第三个版本的时候，我用了几天，当时我非常兴奋。因为我发现这部手机远远超出了我的想象，我真的没有吹嘘它，它远远超出了我的形象。经过反复的内部讨论，我们决定将这款手机升级到战略成本，并抽调非常有能力的人员加入项目团队进行快速扩张，这也造成了今天一个痛苦的问题，就是这个月的整体产能不是很大。我没想到会卖这么大的量，所以我们的产品在一两个月前刚申请后就迅速调整了。

雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

另一点，每个人对小米的批评都是饥饿营销。以前，我们的能力还不够。事实上，从今年上半年到5月份，小米基本上是开放采购的，我们使用了很多富士康和英业达的生产线。这次红曲米供不应求的主要问题是我们在这种产品上没有这么高的地位，整体供应不足。第二，这种产品远远超出了每个人的预期，这反过来又使供应更加困难。这是要向大家解释的。

雷军：我不看好谷歌眼镜等可穿戴设备

作为红米，我的观点是改变老百姓对千元机器的态度，即开发低端机器。因为这台机器相当于去年的旗舰机的水平，屏幕是4.7英寸的视网膜屏幕，这是台湾AUO的屏幕，而AUO是苹果的供应商。相机的质量也很好。也许每个人都认为和我一样。我不能用一千元的机器。现在我自己用红米。刚才有人问我，你也用红曲吗？我已经用了几个月了。问我感觉如何。我说我是一个深度用户。对我的深层用户来说，30%的电力在晚上仍然没有问题。一天绝对够了。他问我有什么问题？我说过对于像我这样的用户来说，1g内存比较少，我很少使用1g内存，4grom也有点少，但是799还能做什么呢？对于深度爱好者来说，红米还略显不足，但对于普通大众来说，这款产品应该远远超出预期。

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