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凡客钱荒调查：几万元都要欠？

来源：沈阳新闻网作者：莎莎更新时间：2020-09-22 13:17:41阅读：

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化妆师、模特、汽车租赁公司

“在万科的关注下，万科欠了一个哥们超过60万元的半年时间。这位朋友说他下周一要去万科跳楼。”“每个客户都会失败？我周围的五个朋友都拖欠了。从最长的春节开始，我就没交过钱。可怜的仓库租金无法支付。”最近，互联网上的一些微博把万科推到了风口浪尖。这些微博就像保险丝，越来越多的债权人跳出来，开始向客户讨债。

凡客钱荒调查：几万元都要欠？

化妆师乔峰就是其中之一。乔峰向新任财经记者介绍了他与万科的合作。万科与万科最早的合作始于2010年，当时没有签订合同，但结算相对较快，大约两个月就可以支付。自2011年以来，该公司开始与它签署合同，每年一次。根据合同，双方应在核实确认上个自然月发生的模特拍摄费用后60个工作日内，向化妆师支付相应的服务费。然而，自2012年以来，付款变得非常缓慢，甚至从双方于2012年10月签订合同到一年后合同到期，双方发生的总金额超过7.5万元。乔峰告诉《新财经》记者，在万科工作的化妆师和模特基本上都是这样。

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万科前员工刘珊(化名)也证实了这一说法。她说，自2010年以来，万科一直处于拖欠状态。据她说，模特总共欠了约100万元，化妆师欠了约12元。“外国模特已经回到中国几个月了，钱还没有收到。从第一次拍摄到拍摄结束，有很多人一分钱也没拿到。”此外，万科员工也在拖欠之列。“合同规定，公司的报销表每三个月结算一次，但实际上，它往往会拖到上半年甚至一年。”刘山说道。至于违约的原因，她认为可能是因为公司的制度太慢了。

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与万科合作的汽车租赁公司负责人穆林(化名)也是收债人之一。“万科经常租我的车在外面拍。我们去年5月份签订的合同规定，上个月的钱将在第二个月支付，但自去年9月份以来，这笔大约5万元的款项一直没有结清。给他们打电话提醒他们，他们会找到各种各样的理由，搬家，经济休假等。，到目前为止还没有给出解决方案。”

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随后，新财经记者与万科诚品核实是否有拖欠化妆师等员工费用的情况，但万科员工没有回应。

欠了很多钱？

东莞迅捷环球服装李宁公司

10月12日，有报道称万科欠东莞迅捷环球服装公司数百万美元。新任财经记者联系了东莞迅捷环球服装有限公司财务部负责人，据其介绍，2011年，公司确实与万科合作了一年，现在已经谈妥了资金。该负责人表示，万科的资金周转不太好，付款往往会延迟很长时间。合同规定两个月内付款，半年内付款，最多拖欠几百万当被问及为什么我们只合作了一年，他说:“主要原因是风险相对较高。谁愿意做这个高风险的生意？我绝对不会合作。”

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万科公共关系负责人向新的财经记者解释说，供应商账户延期只是一个沟通问题。他表示，万科业务部上周已经与财务部进行了协调，制定了更有效、更准确的工作步骤，可以在下周完成已经完成对账流程的支付工作。同时，业务部将与指定的交易对手协调，尽快完成可以对账的销售验证，以便于下一次付款结算。10月13日晚，万科诚品副总裁刘回应近日欠款消息。“在此期间，由于公司搬迁、部门整合和员工流动等多种原因，以及各种流程造成的工作积压，出现了拖欠和未付账款的情况。”

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面对万科的回应，化妆师乔峰似乎不同意。“每个客户在搬家前都欠我们一年的钱，这是一个借口。”

另据消息来源称，万科欠李宁数千万的货款。据悉，2013年4月，李宁两次与万科诚品合作开展品牌销售，以缓解库存压力，并出现了欠款传闻。对此，李宁公司态度暧昧。“去年以来，李宁和万科一直保持着合作，双方的合作都是按照正常的业务运作进行的。本公司对万科的内部管理和实施细节不予置评。”李宁公司告诉新金融记者。万科公关负责人没有正面回应。“万科和李宁是很好的合作伙伴，双方很快会有更大的合作。”然而，“更大规模合作”的具体内容并没有被万科的公关官员透露。

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裁员？

部门合并、人事调整、股东压力

日前，有消息称，万科“在全公司裁员后，还有300人留下，那些没有离开的人都在计划自己的事情。”还有传言称，万科计划裁员50%以上。

万科公共关系部负责人表示，万科最近正在进行人事调整，包括自己的产品，整合营销、设计和规划。第三方平台的一部分，安排和v+，销售和合资。由于机构重组和搬迁，万科已经裁员约20%，并完成了人员调整。对此，与万科合作的相关人士告诉《新财经》记者，万科起初想裁员50%。“如果你裁掉一个员工，你会给一些补偿。后来，你觉得补偿太高，所以你不会削减它。”

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刘说:“这次整合的目的是为了更好地利用万科这个平台，避免浪费资源和增加运营成本。从万科的角度来看，销售业绩也有可能实现更集中的增长。”

10月16日晚，万科诚品首席执行官陈年现身万科总部，向媒体澄清了一系列关于万科的传闻。针对此次裁员，陈年表示，公司的盈利能力要求人员组织优化。“例如，在内部控制中，12行表示12名内部控制经理。事实上，一个内部控制经理就足够了。该职位可以从12人改为1人，优化从这里开始。”同时，陈年还表示，万科诚品目前没有副总裁。据了解，今年5月，万科高级副总裁王春欢辞职，加入百丽卓越采购网；9月，万科诚品副总裁、万科v+商城总裁崔辞职。

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据接近万科的消息人士透露，投资者已向陈年发出“最后通牒”，不排除更换首席执行官的可能性。对此，陈年表示，“股东对我有要求，对万科的发展有期望。现在有这么多的指责指向我，如果我没有成为总统，事情会变得更容易。在这个过程中，我们已经沟通了很多次，所有的沟通都是真诚的。经过多次交流，我认为我们应该采取的第一步是行动。”

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资金短缺？

动，融资，赌好嗓子

早在今年8月，就有关于金融危机的传言，将办公室从市中心搬到五环路外让人深思。官方的“提高效率，消除浮躁”的说法是不能令人信服的。

据悉，这是万科的第三次搬迁。陈年解释说，第一步是从丰台搬到朝阳乐城中心，因为丰台的霍星科技园已经不能满足万科快速扩张的需要。第二次从乐城中心搬迁到永贵中心，相对统一了北京分散的办公室，降低了部门间的沟通成本。

陈年16日证实，万科正在谈判新一轮融资。自2007年10月成立以来，万科已经完成了6轮融资，融资总额达4.22亿美元，资金链断裂的传言不断，甚至一度影响了万科的ipo计划。根据Lianshang.com的数据，“2008年至2011年，万科的销售收入分别为1.2亿元、3亿元、12亿元和32亿元，2010年的增长率达到400%，2011年的增长率也接近300%。然而，尽管销售额增长了300%，但净亏损却增长了600%以上，2011财年的亏损高达4.86亿元。”陈年认为，高库存是制约企业发展的一把利剑。“去年的这个时候是我最难过的时候。因为去年的这个时候，我们的库存是今天的五倍。春节前仓库被清理了，但我们也付出了血的代价。”陈年表示，未来他应该向小米和雷军学习，实现零库存。

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对于雷军或进入万科，陈年予以否认，但表示:“今年8月和9月我与雷军沟通了60多个小时。每次会议的沟通时间为7-8小时。在这个过程中，他对小米的想法和态度极大地刺激了我，这直接影响了万科最近一系列的大调整。”

尽管有传言称供应短缺，但万科一直在大力营销。2010年7月，万科诚邀年轻作家韩寒、偶像明星王担任形象代言人。随着黄晓明、李宇春等名人代言人的加入，“每件物品”一度风靡网络。2013年9月，万科押上《中国之声》第二季，签下10名嗓音不错的学生，结合自己的品牌，在2013年秋冬制作了一系列“我想怒放”的广告，掀起了“怒放”的热潮。万科对《新金融记者》表示，与往年选择名人代言人的策略不同，万科采取了一个更有根据的代言计划。尽管万科在资本运营方面经常受到业内人士的批评，但它在营销方面的支出绝不会手软。一方面，有债务的谣言，另一方面，有成千上万的广告。就像万科债权人提出的问题一样，这个万科到底是富还是穷？

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