谁是下一个苹果公司

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创新者通常被视为“唱反调者”，他们试图质疑业内人士深信不疑的信条，以颠覆传统智慧，实现牢不可破的目标。宜家员工会问:“为什么家具必须定制、交付和完全组装？为什么我们不能提供标准化组件，然后让消费者自己选择和组装？”但是skype的创始人niklaszennstrom找到了一种在全世界范围内拨打免费电话的方法，而传统电信行业的巨头们从那时起就一直坐以待毙。 所谓的产业模式创新就是转移到一个新的产业，重新定义现有产业的游戏规则，甚至创造一个全新的产业。这些被我们选中并推荐给读者的“破坏者”包括:绿色经济、互联网经济、电信业、快速消费品业、金融业和娱乐业。当然，最受推荐的是苹果。它不仅提供了优秀的工业设计和友好的界面，更重要的是，它结合了新技术和优秀的商业模式。它使通过itunes下载数字音乐变得更加容易，并通过appstore为极其丰富的应用程序提供了一个平台。简而言之，它整合了硬件、软件和服务，创造了一种全新的商业模式。 这些日益觉醒的商业力量向我们传递了一系列值得学习的信息:更加开放的生态系统、更加注重用户体验的产品、更加精益的细节管理、开拓性思维以及商业化的实际可行性。尽管大多数创新案例来自西方市场，但有充分的理由相信，需求多样化的新兴市场是未来发展颠覆性创新的希望所在。 《非诚勿扰》:争议是最好的营销 创始人:江苏卫视 模特大赛: (1)事实上，《非诚勿扰》并不是中国综艺节目中第一次出现相亲节目。然而，不同于早期“玫瑰盟约”的温暖和浪漫，这个节目从一开始就故意制造冲突。通过男女嘉宾的大胆言论和主题，它聚焦于当前的热门博客，支持和反对的声音针锋相对。争议往往是最好的喉舌，节目的收视率一直在上升。 (2)有人曾经评论说，这个节目“结合了连载剧和连续剧的特点”，有些节目的焦点相互冲突，往往很快形成社会话题，像一个多棱镜一样反映了这个社会的不同价值观和婚姻观。 (3)在营销手段上，《非诚勿扰》不仅允许客人建立博客和新浪微博，还与许多交友网站和一系列大公司达成合作，并以节目为纽带，将台上线下有机融合。 成就:《非诚勿扰》仅播出4个月就击败了湖南卫视的王牌综艺节目《快乐大本营》。随着该节目影响力的迅速传播，它一度遭遇了一场“清洗风暴”，但它依然火爆。在电视行业，创新是生存的关键，《非诚勿扰》在过去的一年里无疑形成了显著的规模和品牌效应。上一页123456下一页