股东、加盟商双抛弃 报喜鸟夹缝寻生路

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1月15日，在宝信鸟(002154)的“新锐节”上，宝信鸟董事长吴志泽宣布，抓住直销、推系列、开大卖场是今明两年的重点工作。 与美好愿景形成鲜明对比的是，从2010年下半年到2011年1月，宝信鸟的员工一直在陆续减持公司股份。其中，仅2010年8月31日至9月27日，现金金额就达到2.9亿元。《好消息鸟》的五位创始人之一叶庆来和吴治则本人是还原名单中最引人注目的人物。前者兑现了1亿多元。 吴志泽曾经谈到其他股东想私下做自己的事。 好消息鸟在国内同行和国际高端品牌之间生存，它正在扩大产品线，丰富产品系列，并进入更多服装细分市场，以增加市场份额。 减股 1996年，年仅30岁的吴志泽打电话给同样做服装的、、陈，谈合作事宜。后来，吴志泽的Nashi公司、的宝信鸟服装公司、的陈和的奥斯特服装公司合并成宝信鸟集团，叶庆来入股技术，这五个人也成为了好消息鸟的五位创始人，好消息鸟成为温州第一个打破传统家族式商业模式的服装集团。 吴志泽邀请温州市瓯北区一家服装企业一起创业，但遭到婉言谢绝。负责人认为放弃自己的企业并合并成一个集团是非常危险的。那一年，沃尔玛和家乐福在大陆开了第一家超市，人们才开始知道有品牌。温州已经聚集了成千上万的服装企业，等待机会，但很少有人愿意合并。 现在，几个大股东已经基本退出管理层。他们都有自己的产业。在这些减持的股东中，叶庆来有明显的退出迹象。 根据工商登记资料，叶庆来目前是上海宝鸟服装有限公司的董事长，该公司不仅是宝鸟在上海的贴牌生产基地，还负责品牌运营。 好消息鸟董的秘方博博也减持了8万多股。他解释说:“我也需要改善我的生活。” 频繁套现对宝信鸟股价的短期影响出人意料。1月6日开始连续几天下跌，五天累计跌幅超过15.7%。上一页12下一页