百威“饮雪”剑指雪花

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啤酒行业的M&A大戏在2011年新年伊始就开始了。这一次，安海斯-布希英博是第一个站出来的。

2月14日，安海斯-布希英博与大连大学集团和麒麟(中国)投资有限公司达成协议，前者将全资收购辽宁第三大啤酒厂大连大学啤酒有限公司100%的股权。这是安海斯-布希英博在赢得哈尔滨啤酒后在中国东北的又一次扩张。

此次收购使得安海斯-布希英博和雪花的东北市场战局骤然紧张，也是安海斯-布希英博整体战略部署中的重要一步。在业内人士看来，这也标志着啤酒行业已经进入了寡头竞争时代。

百威啤酒“喝雪”

在交易宣布的那天，上海下了一场雪。“这非常适合我们的主题。”安海斯-布希英博中国公司企业事务总监郭彦洪在电话中与《中国商报》记者开玩笑说。

辽宁大学是一家中外合资企业。早在2004年，日本麒麟投资3亿元人民币赢得了大学25%的股份，大连大学集团的持股比例降至75%。安海斯-布希英博从大学集团和麒麟啤酒手中收购了大学啤酒的全部股权。

然而，郭彦洪没有透露具体的合并金额，但表示将根据中国的相关法律惯例审批这笔交易。

目前，大学啤酒在辽宁省占有第三大市场份额(前两大市场是雪啤和哈尔滨啤酒)，主要生产大学、小酒吧和大酒吧等啤酒品牌。产品销往东北三省和华北、华东、西北等主要城市，年生产能力超过40万吨。

深圳市苏赛特商务数据有限公司(以下简称“苏赛特数据”)董事长李宝俊向记者表示，作为辽宁第二大啤酒品牌，2010年大学销量达到20万吨，处于盈利状态。“合格的啤酒公司不多，不仅在辽宁，在整个中国市场也是如此。”

事实上，在此次收购之前，安海斯-布希英博已经加快了在中国东北的布局。早在2004年，百威英博的前身公司就收购了哈尔滨啤酒。去年世界杯期间，百威啤酒努力将哈尔滨啤酒推向全国市场；2011年1月底，哈尔滨啤酒宣布计划投资25亿元在营口建设一座年产100万吨的啤酒厂。

然而，在中国投资咨询有限公司食品研究员周思兰看来，哈尔滨啤酒已经失去了在东北市场尤其是辽宁市场的主导地位，取而代之的是从东北起步的啤酒产销巨头雪啤。为了夺回市场，安海斯-布希英博必须做出更多努力。在她看来，百威收购大学在很大程度上是为了弥补其在东北市场的不足，增强自身实力，同时打乱雪花的战略。

再看看这场大雪。在华润雪花的大本营辽宁，以及辽宁的副省级城市大连，百威啤酒一直在这一地区与华润雪花玩耍。就大连市场销量而言，大雪仅次于斯诺和哈尔滨啤酒，这使得大雪的战略价值尤为突出。

一旦华润雪花收购大连大学，它将真正统一辽宁；如果百威啤酒“喝雪”顺利，它将在雪花基地区埋伏。

东北找局

从安海斯-布希英博的市场布局来看，它在中国13个省份拥有超过33家啤酒厂。东北市场主要集中在黑龙江、吉林和辽宁，东部市场主要在福建、江西、浙江和江苏，南部市场主要在广州，中部市场主要集中在湖南和湖北。

就产品而言，它拥有超过25个啤酒品牌。其中，百威是高端品牌，、哈尔滨啤酒是重要品牌，金龙泉、双鹿、、石、白沙、kk是区域品牌。上一页12下一页