门户网站的电商江湖

本篇文章1011字，读完约3分钟

早些时候，曹国伟在接受《中国商报》采访时，大部分时间都在谈论新浪转型为一家以产品为导向的公司。现在他最愿意谈论微博。在未来的新浪地图上，可能是电子商务可以将二者有机地结合起来。微博电子商务将为新浪改变盈利模式开辟一条新路。

此前，业内预测，电子商务将成为中国门户竞争的新战场。

虽然在此之前，阿里巴巴集团董事长马云的淘宝已经在江湖上占据了主导地位，剩余的份额仍然值得争夺。借用两会期间全国政协委员、中国电子信息产业发展研究院副院长许晓兰发布的最新数据，未来5至10年，中国电子商务将增长5至10倍于空机房。据估计，到2015年，电子商务网上消费者的数量将从2009年的1.5亿增加到5亿，电子商务网上零售交易额也将随之增加，届时，中国将形成世界上最大的电子商务服务体系，拥有世界上最大的电子商务应用规模。

事实上，电子商务中门户网站的布局已经悄然开始。

自2010年下半年以来，网易频繁推出电子商务。首先推出“团队负责人”，然后推出b2c网上商城，提供各种生活服务，如电话充值、网络游戏直拨、彩票购买、个性化印刷产品定制等。2011年1月，奢侈网购平台“网易尚品”再次上线。尽管如此，网易创始人丁磊表示，这只是一种尝试，但从目前的布局来看，再加上支付工具“网一宝”的推出，显然不是试水那么简单。

就腾讯而言，除了与groupon的合作之外，它已经借助庞大的qq客户端为电子商务奠定了基础。根据腾讯的构想，qq商城和paipaipai。com正在利用腾讯自己的用户资源，通过电子商务和社区的结合来发展电子商务。据腾讯人士分析，从Paipai.com到qq商城，再到财付通平台，腾讯也想将庞大的qq用户资源整合到不同的平台上，从而降低营销成本，扩大营销规模。

中国电子商务研究中心分析师方英志表示，现阶段门户网站布局电子商务是一个明显的趋势。但是，从目前的情况来看，他们中的大多数还处于起步阶段，还处于不温不火的阶段，需要根据各自的优势资源进行有效整合。以腾讯为例。虽然qq拥有庞大的用户群，但它也具有广泛性和多样性的特点。腾讯需要根据用户特点进一步分析用户基础和市场细分。从新浪入股麦考林的角度来看，一方面可以借助麦考林探索微博的盈利模式；另一方面，通过对大型企业的了解，为自己未来的电子商务布局铺平道路是一个很好的策略。

《商业观察》是由中国商业网编辑联合撰写的商业评论，对全球范围内的商业事件和现象进行了精辟的分析。