中国潜在的全球性公司

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在经历了2011年社会生产的快速扩张后，中国在许多领域拥有世界级的生产能力。在中国经济持续增长的背景下，中国企业也获得了下一轮增长的动力。谁是中国潜在的全球公司？《中国商报》将为您解决这个问题:

第一类:拥有核心技术、进入许多全球市场并在海外销售收入中占很大比例的中国企业，主要是华为和中兴。

这类企业最有希望成为全球性公司，在全球战略乃至管理方面都有很好的设计，但只需要在全球理念上努力，如公司治理的透明度、国际游戏规则和国际惯例、熟悉当地惯例等。

第二类:处于竞争行业、海外部署较早的中国企业，如海尔、海信。

随着国外品牌海外布局基本形成，中国企业的海外之路变得更加艰难。从这个角度看，中国企业的创新之路变得更加必要。

第三类:通过收购全球品牌进入全球市场的企业，如联想和吉利。

此类企业应警惕并购后全球品牌影响力的下降，抓住全球品牌的有利时机，引导更多产品(多元化产品)进入相关市场。

第四类:在美国上市的快速增长的本土公司，如百度。

这类企业的海外上市只能提供一种融资方式。然而，因为他们所在的行业更依赖于本土企业，除非发生重大变化，否则他们几乎没有希望成为全球性公司。

第五类:中国绿色新能源企业，如无锡尚德。

一些具有长期战略的全球性公司，如日本京瓷集团，早在20年前就开始对这些新兴产业进行技术研究，因此中国企业仍需要在核心技术上积累进一步的突破。

第六类:b2b行业某一细分市场的中国企业，如徐工、三一重工(600031)、中联重科(000157)等。

B2b行业通常采用大客户直销模式。与b2c行业不同，它需要解决海外市场、渠道、消费者、广告和许多其他方面的关键问题，只要产品通过技术标准并在性价比方面获得行业认可。

第七类:具有巨大资源和技术创新能力的中央企业，如国家电网和中国南方机车(601766)。

这些企业拥有的一些技术在全球行业中处于领先水平，一些已经在出口技术，如菲律宾国家电网项目以及中国南车与美国通用电气正在进行的合作。然而，由于这些企业在中国有许多发展机会，它们可能没有成为全球性公司的雄心，或者由于它们涉及到国民经济和民生等关键行业，它们引起了外国政府的警惕，并对它们的全球战略推广形成障碍。

第八类:在海外获得大规模资源(如矿产和油气)的企业，如宝钢和中石油。

这些企业需要进一步增强全球观念，即企业社会责任，特别是在环境和气候问题上。在海外扩张的过程中，这些企业在环境责任感上更为重要