团购网站一年暴增2000:监管仍为空白
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自去年引入中国以来,团购已经在中国主要城市流行起来,但随之而来的是,与团购相关的投诉也不少。
一方面,团购网站快速增长,另一方面,监管体系不完善。在这种背景下,消费者需要更加关注常见的消费陷阱。
"忙碌,主要是为了迎接媒体和探索3月15日的风向."一位知名互联网集团旗下团购网站的公关人员向记者抱怨。
团购网站忙于应对3月15日绝非偶然。在团购模式流行的背后,与之相关的投诉层并不差。
《全国商业日报》的调查发现,这些消费者纠纷无非是两大原因:一是同质化竞争;二是消费领域,尤其是供应商缺乏信用体系。
新生:团购网站正在迅速发展
海外团购行业始于2008年,以groupon为代表。2010年,国内团购行业开始进入“野蛮成长期”。
统计显示,2010年6月是团购网站的爆发期,网站数量激增64.4%;2010年底,独立团购网站的数量迅速从3月份的127个攀升至近2000个。
独立团购网站蓬勃发展的同时,各种门户网站、评论和社交网站也开辟了团购渠道来打入这个市场。2010年,它成为中国团购的第一年。
建立团购网站不需要大量的技术和资金,也没有行业标准或规范。数千美元可以很快建立一个有点类似的团购网站框架。然而,这种零门槛使得团购丛林疯狂增长,不可避免地导致混乱和无序竞争。
口水战和秘密战争的集中爆发始于2011年初,当时groupon决定进入中国的消息得到了证实。结果,诸如偷猎和反偷猎、行业抵制、域名抢注和域名挑剔等事件层出不穷。经过不断的杀戮和牺牲,大多数企业最终都会陷入这样的生存竞争。
生存:最终目标是上市
在大约1岁的时候,有必要支撑一个发展过快的身体;随着竞争日益激烈,团购网站必须跑进第一阵营,在弹药耗尽之前生存下来。
其中,高额运营费用是挂在团购网站头上的达摩克利斯之剑。
据统计,截至近日,国内团购领域已有10家网站发布了约14起融资信息案例,金额近8亿元。
邯郸。美团。曼佐,阿雅。com,F. com,Kutuan等。所有人都声称获得了1000万元人民币风险资本。然而,即使这样的资金水平也可能无法满足团购网站的燃烧率。
扩展和重新扩展;慢跑,充斥地铁站的广告...团购网站新获得的利润很快投入到“无底洞”的运营和推广中。
然而,投资者支持他们的行动,因此运营和推广费用无法节省。它不仅能带来直接的销售回报,还能建立品牌认知度。只有这样,我们才能达到更高的目标——上市。上一页123下一页
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