团购网站一年暴增2000：监管仍为空白

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自去年引入中国以来，团购已经在中国主要城市流行起来，但随之而来的是，与团购相关的投诉也不少。

一方面，团购网站快速增长，另一方面，监管体系不完善。在这种背景下，消费者需要更加关注常见的消费陷阱。

"忙碌，主要是为了迎接媒体和探索3月15日的风向."一位知名互联网集团旗下团购网站的公关人员向记者抱怨。

团购网站忙于应对3月15日绝非偶然。在团购模式流行的背后，与之相关的投诉层并不差。

《全国商业日报》的调查发现，这些消费者纠纷无非是两大原因:一是同质化竞争；二是消费领域，尤其是供应商缺乏信用体系。

新生:团购网站正在迅速发展

海外团购行业始于2008年，以groupon为代表。2010年，国内团购行业开始进入“野蛮成长期”。

统计显示，2010年6月是团购网站的爆发期，网站数量激增64.4%；2010年底，独立团购网站的数量迅速从3月份的127个攀升至近2000个。

独立团购网站蓬勃发展的同时，各种门户网站、评论和社交网站也开辟了团购渠道来打入这个市场。2010年，它成为中国团购的第一年。

建立团购网站不需要大量的技术和资金，也没有行业标准或规范。数千美元可以很快建立一个有点类似的团购网站框架。然而，这种零门槛使得团购丛林疯狂增长，不可避免地导致混乱和无序竞争。

口水战和秘密战争的集中爆发始于2011年初，当时groupon决定进入中国的消息得到了证实。结果，诸如偷猎和反偷猎、行业抵制、域名抢注和域名挑剔等事件层出不穷。经过不断的杀戮和牺牲，大多数企业最终都会陷入这样的生存竞争。

生存:最终目标是上市

在大约1岁的时候，有必要支撑一个发展过快的身体；随着竞争日益激烈，团购网站必须跑进第一阵营，在弹药耗尽之前生存下来。

其中，高额运营费用是挂在团购网站头上的达摩克利斯之剑。

据统计，截至近日，国内团购领域已有10家网站发布了约14起融资信息案例，金额近8亿元。

邯郸。美团。曼佐，阿雅。com，F. com，Kutuan等。所有人都声称获得了1000万元人民币风险资本。然而，即使这样的资金水平也可能无法满足团购网站的燃烧率。

扩展和重新扩展；慢跑，充斥地铁站的广告...团购网站新获得的利润很快投入到“无底洞”的运营和推广中。

然而，投资者支持他们的行动，因此运营和推广费用无法节省。它不仅能带来直接的销售回报，还能建立品牌认知度。只有这样，我们才能达到更高的目标——上市。上一页123下一页