钩沉:华为的冬天
本篇文章498字,读完约1分钟
[哪里]深圳
[谁]任正非
[点评]中国最低调、最神秘、最受尊敬的企业家任的影响力首先被外界察觉,这是由一篇文章意外创造的。2001年2月,任在公司内部刊物《管理优化》上发表了题为《华为的冬天》的年终讲话。开始时,任写道:“在过去的十年里,我每天都在想着失败,对成功视而不见,没有荣誉感和自豪感,而是一种危机感...失败的日子一定会到来,每个人都必须做好迎接的准备。这是我不可动摇的观点,这是历史规律。”
别担心,华为当时的处境并不糟糕。它刚刚以152亿元人民币的年销售额和29亿元人民币的利润在中国100强电子公司中排名第一。然而,任对2000年互联网泡沫破裂引发的市场动荡保持高度警惕。在文章中,他详细阐述了华为2001年的十大管理要点。
[为什么]这个内部演讲很快就传开了,并被许多中国企业家推荐给员工,如杨、、刘积仁、。任的危机心态引起了共鸣,反映了许多中国民营企业家对市场动荡和激烈竞争的天然警惕,以及为生存寻找安全边界的努力。如今,华为已经成长为全球第二大电信和网络设备制造商。2010年,华为全球销售收入超过1830亿元,同比增长约26%,是10年前的10倍多。上一页12下一页
标题:钩沉:华为的冬天
地址:http://www.sac-csic.cn/syxw/8743.html
免责声明:沈阳新闻网今日新闻头条网是辽宁最具知名度和影响力的门户网站,本站部分内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,沈阳新闻网将予以删除。
上一篇:陈晓之后 国美或再度扩张