日本制造业遭地震大考：留守本土还是转移海外

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地震对日本工业生产第一线的影响正在逐渐扩大到整个日本。据了解，日本东北部地区是地震重灾区，是日本工业的集中地区之一，有大量的钢铁、石化、汽车、机电等支柱产业企业。由于严重亏损，一些企业不得不宣布从上周末开始停产。

受地震影响，日本制造业的损失目前无法估计。从战略和运营的角度来看，日本制造业未来会有什么样的选择？

加速向新兴市场的过渡？

“日本原本是一个全球资源配置的国家，许多企业的制造部件已经实现了向中国等其他国家的转移。”复旦大学经济学院产业经济学研究中心副教授吴告诉《中国商业报》。

据记者介绍，日本制造企业的工厂向海外转移可以追溯到20世纪80年代。起初，由于贸易壁垒和其他原因，日本公司不得不在美国设立工厂进行生产和销售。后来，由于成本原因，工厂转移到了亚洲国家和地区，如韩国和台湾，以及现在以中国、巴西、俄罗斯和印度等金砖四国为代表的新兴市场国家。

“至于它是否会因地震而加快转移的步伐，很难说。但可以肯定的是，从战略布局的角度来看，一些行业，如飞机、汽车、芯片等。，将不可避免地坚持日本。”吴对说道。

“事实上，日本制造业在海外的产出和产能都高于中国。”中国社会科学院日本经济协会会长白一民在三井株式会社工作多年，写过很多关于日本经济的著作，如《瞄准日本财团》，他告诉记者，日本企业在中国保留的部分属于尖端的R&D、技术和制造业，日本企业不愿转让。因此，将会有一些日本设备销往中国，如果有关键部件的维修，通常需要运回日本。

三星研究院战略组研究员刘思扬说:“这是保持公司和国家竞争力的方法。”就像一个“瀑布效应”，先进企业掌握高端零部件的制造，然后慢慢分解，但是高端越高，技术的扩散范围越小。就像iphone一样，高端芯片在日本制造，电路等在台湾制造，扬声器等可能在mainland China制造，最后在mainland China组装。

另一方面，白一民认为，在日本保持高端制造业也与日本传统文化和习惯有关。日本文化本质上属于农耕文化，习惯于工业立国，致力于工业的精耕细作。这不同于美国的游牧文化。游牧开放的文化和心态是美国金融建立的原因之一。上一页1234下一页